农村人居环境综合整治工程夺底乡洛欧村道路硬化、垃圾中转站施工组织设计方案（64页）.doc
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农村人居环境综合整治工程夺底乡洛欧村道路硬化、垃圾中转站施工组织设计方案（64页）.doc
1、城关区农村人居环境综合整治工程城关区农村人居环境综合整治工程夺底乡洛欧村道路硬化、垃圾中转站夺底乡洛欧村道路硬化、垃圾中转站施施工工组组织织设设计计第一章第一章项目管理人员及工程技术人员资历及构成项目管理人员及工程技术人员资历及构成1、项目组织机构项目部管理机构设工程技术部、质量安全部、机电管理部、计划财务部、物资供应部、中心试验室、综合办公室。施工管理组织机构见下“项目部组织机构图”。项目部组织机构框图2、项目经理部各部室职责（1）工程技术部负责施工技术管理，施工测量，工程调度，施工方案的制定，编制施工组织设计和作业指导书，施工技术指导和工程变更的申报，工程技术资料的填报、归档及竣工资料的整
2、理。（2）质量安全部负责工程质量监督、检查、评定，配合监理工程师做好工程质量管理工作，编制工程项目质量计划，制定创优目标及措施，并监督执行。负责制订各项安全生产制度及施工安全检查，交通运输管理、职工安全教育培训。（3）计划财务部负责施工合同的签订，施工计划的编制，施工进度的统计及上报，验工计价，项目资金的合理使用和竣工结算等工作。（4）机电管理部：负责工地现场所有的机电运行、维修、管理、简单配件加项目经理总工程师工程技术部质量安全部机电管理部计划财务部物资供应部综合办公室土石方施工队金属结构施工队混凝土施工队零星工程施工队砌筑工程施工队工、制造、管理等工作。（5）物资供应部：根据工程进度安排合
3、理制定物资设备的采购计划，负责工程所需物资、设备的采购、保管、分发、日常管理等工作。（6）中心试验室：负责工程所需物资和材料的检验测试，选定砼的配合比，施工中各类试件的制件、取件、自检和送监理抽检，各种检测试验，水质分析等工作。（7）综合办公室负责项目部日常生活管理，提供后勤保障，负责内外关系协调、环境保护等工作。二、拟投入本工程技术力量工程施工主要技术骨干及管理人员配置表岗位人员职责项目经理1全面领导施工，抓好现场管理工作，是质量、安全文明施工的直接责任人。总工程师1工程施工技术、安全生产、施工质量的技术责任人，组织对新技术、新工艺的开发和实施、疑难问题攻关，组织内业资料的整理、编写竣工报告。主管工程师1实施施工组织设计方案和技术开发，调度各工序的衔接，负责质量管理制度的实施。专职质检员1负责各分项工程检查监督指导。负责技术管理实施。专职安全员1组织对工序的安全检查，督促劳保安全防护用品
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