银行分行培训中心装修工程施工监理规划方案建议书（33页）.doc
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银行分行培训中心装修工程施工监理规划方案建议书（33页）.doc
1、银行分行培训中心装修工程施 工 监 理 规 划编制人：审批人：二XX 年十一月目目录录第一章第一章 工程项目概况工程项目概况1 11.11.1工程基本情况工程基本情况1 11.21.2工程项目组织工程项目组织1 1第二章监理工作依据第二章监理工作依据2 2第三章第三章监理范围和目标监理范围和目标2 23.13.1监理工作范围及内容监理工作范围及内容2 23.23.2监理目标监理目标3 3第四章工程进度控制第四章工程进度控制4 44.14.1工期目标分解工期目标分解4 44.24.2 工程进度控制的基本程序工程进度控制的基本程序4 44.34.3工程进度控制措施工程进度控制措施5 5第五章工程质
2、量控制第五章工程质量控制5 55.15.1质量控制目标的分解质量控制目标的分解5 55.25.2工程质量控制的基本程序工程质量控制的基本程序6 65.35.3工程质量控制的措施工程质量控制的措施8 8第六章工程造价控制第六章工程造价控制 15156.16.1造价控制目标的分解造价控制目标的分解15156.26.2造价控制程序造价控制程序16166.36.3控制造价风险的措施控制造价风险的措施1717第七章工程安全管理第七章工程安全管理 18187.17.1安全监理目标安全监理目标18187.27.2安全监理重点安全监理重点18187.37.3安全监理制度和方法安全监理制度和方法19197.47
3、.4安全监理措施安全监理措施1919第八章第八章 工程环境管理工程环境管理20208.18.1环境监理目标环境监理目标20208.28.2环境监理重点环境监理重点20208.38.3环境与职业健康监理措施环境与职业健康监理措施2121第九章第九章 合同其它事项管理合同其它事项管理 22229.19.1设计变更洽商的管理设计变更洽商的管理2 22 29.29.2工程暂停及复工的管理工程暂停及复工的管理23239.39.3费用索赔的管理费用索赔的管理24249.49.4合同争议的调解合同争议的调解25259.59.5工期延期的管理工期延期的管理2626第十章第十章 项目监理部的组织机构项目监理部的组织机构 272710.110.1组织形式组织形式272710.210.2监理人员的构成监理人员的构成2828第十一章第十一章 项目监理部资源配置一览表项目监理部资源配置一览表 2828第十二章第十二
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