主城区城东景观水系工程施工组织设计方案（76页）.doc
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主城区城东景观水系工程施工组织设计方案（76页）.doc
1、施工组织设计xx 市主城区城东景观水系工程（第二标段）投标文件施工组织设计施工组织设计施工组织设计xx 市主城区城东景观水系工程（第二标段）投标文件xx 市主城区城东景观水系工程（第二标段）施工组织设计第一章第一章工程概况工程概况一、工程简介一、工程简介项目名称：xx 市主城区城东景观水系工程（第二标段）业主名称：xx 省 xx 市园林局设计单位：五洲工程设计研究院建设地点：xx 市城区花园头河新市东街至北环路段建设工期：360 天（日历天）二二、工程施工内容、工程施工内容铺装工程、园林工程、绿化工程、土方工程、景观桥工程、花园头水系周边排水工程、珍珠链工程、箱式变电站工程、排水工程、给水工程
2、、电力及照明工程、弱电工程、203 号游客服务中心工程、204 号游客服务中心工程。三、工程特点三、工程特点1、工程量大、施工内容多，时间较短；2、工种较多、交叉明显，对苗木成活率要求高。第二章第二章施工部署施工部署一、工程管理目标一、工程管理目标（一）工期目标：360 日历天。（二）质量目标：合格。施工组织设计xx 市主城区城东景观水系工程（第二标段）投标文件（三）环境指标：污染物排放符合 xx 市标准，不超标。（四）职业健康安全指标：职业病发病率为零，安全事故为零。二、施工准备二、施工准备（一）施工组织准备1、本工程施工实施项目法施工的管理模式。组建由李昀春担任项目经理、宋荣兵担任项目工程
3、师的项目部来负责此工程的具体施工管理。项目经理部以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。2、 建立以项目经理为核心的调度体系， 及时反馈施工中出现的问题，使以项目经理为首的决策团做出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施顺利实施。调度体系运转情况如下：(1) 组成以项目经理为核心的调度体系， 各专业管理人员都是该体系的一个成员。(2) 定期按时召开有建设单位、 监理、 上级职能监督部门、 设计单位、施工单位的协调会，解决施工中出现的问题。(3) 每星期召开各专业管理人员会议，通报整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组层。(4) 协调好各专业施工员的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业。(5) 监督检查施工计划
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