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2012合肥城品园商业定位规划及物业发展方案建议书(149页).ppt

  • 资源ID:255398       资源大小:15.91MB        全文页数:149页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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2012合肥城品园商业定位规划及物业发展方案建议书(149页).ppt

1、中铁品园商业部分定位和规划建议中铁品园商业部分定位和规划建议2本次工作是在前三次关于中铁本次工作是在前三次关于中铁国际城商业项国际城商业项目工作的延续和深化目工作的延续和深化明发商业广场1。2010年7月17日中铁国际城整体定位综合体地块定位综合体地块定位价值最大的商业、写字楼、酒店、超高层整体定位第一次明确综合体地块商业定位主题主题餐饮街区餐饮街区2。2010年8月3日中铁国际城社区商业项目整体定位对除综合体地块之外的商业明确定位对除综合体地块之外的商业明确定位为社区商业,就业态和布局提出建议为社区商业,就业态和布局提出建议3。2012年4月24日中铁国际城项目定位综合体定位深化48亩地的新

2、型农超定位亩地的新型农超定位综合体地块取消超高层定位及规划综合体地块取消超高层定位及规划4。2012年年12月此次品园商业工月此次品园商业工作,前三次工作结论上,继承、作,前三次工作结论上,继承、延续和深化延续和深化.301-0101-01地块商业产品的调整:商业面积增加地块商业产品的调整:商业面积增加1.81.8倍,商业形态丰倍,商业形态丰富。体量和形态变化给予定位和业态选择在延续的基础上以富。体量和形态变化给予定位和业态选择在延续的基础上以新的变化新的变化沿街三层独栋式商业,约12000(地上计容面积)内街两层小商业,约8000平米(地上计容面积)一层小商业,约5000平米4工作前提和界定

3、:将之前的关于社区商业整体工作前提和界定:将之前的关于社区商业整体定位、综合体地块定位作为工作前提条件定位、综合体地块定位作为工作前提条件中铁国际城品园商业街是中铁国际城整体商业的有机组成部分;本报告是建立在前期对整体社区商业,及综合体地块商业定位结论的前提基础下进行品园商业包括四里河路段商业街,及内部社区底商两部分,既需要考量整体社区商业配套功能,也要在现有商业资源体系下,延续综合体商业,实现商业价值最大化品园商业以销售为目的,实现商铺销售价值是本报告思考的根本出发点品园商业已进入规划设计决策阶段,本报告更多建立在现规划方案基础上,在销售目标下,实现与市场的最佳契合商业经营角度商业经营角度销售实现角度销售实现角度商业价值实现商业价值实现划铺分析划铺分析价值分析价值分析商业定位商业定位功能定位功能定位销售方式销售方式背景环境背景环境内在本体内在本体业态布局业态布局规划原则规划原则街区规划专


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