1、颠覆传统，刚性渴求，不烧钱的快速积累用户 自家菜园O2O 项目简介 本项目是众之梦旗下品牌之一。自家菜园O2O，为生产健康 免费的蔬菜瓜果提供专业服务的互联网平台。利用移动终端 平台软件遥控指挥实际种植，全程监控，参与体验，收获健 康的免费的蔬菜瓜果。在盈利的模式下，快速的达到大数据 的积累，完成上市之路。 一、成立背景： 一、国内食品链的严重污染不健康，中国消费者对中国生 产者的严重不信任； 二、互联网游戏，手机游戏对青少年的毒害 三、对物质极致追求，带来的整个社会的缺德 . 每个人在给其他的人挖坑. 在这片土地上，道路都是坑坑洼洼的， 我们一不小心就掉到坑里了. 其实我已经很小心了，还是
2、掉进去了 因为这条路到处都是坑. 二、我们的激情： 市场容量刚性需求大，国家政策农业政策好。 举例：（一颗有机菜） 一个三口之家：10元/天，300元/月，3600元/年 深圳这做城市：300万户家庭 一年消耗：108亿元有机菜 想吃健康蔬菜的人不止深圳人，中国市场最少每年消耗： 过万亿过万亿 什么是：有机菜（健康的蔬菜） 消费者觉得是有机菜，它就是有机菜消费者觉得是有机菜，它就是有机菜 提出口号：菜是自己种的安全。提出口号：菜是自己种的安全。 三、盈利模式 1、菜地租金： 深圳土地成本一亩三千每年，分80小块，做为体验基地，每 块56平方米，一年收租200元每块，年收益16000元。 二线城
3、市农地成本5001000元每年做为种植基地，分20块， 约30平米，每块土地租金400元每年，年收益8000元。 2、托管费：体验地50元每月，种植地100元每月。可以按单 项收费（耕地，播种，移植，施肥，浇水，除草，除虫，收 获等） 3、销售：种子，农家肥，有机肥，辅助工具等 4、物流：包年，按件。 5、自由菜市场：大规模现金流 四、我们的优势： 传统的产品模式改为专业服务模式。 蔬菜瓜果农产品免费，去掉按重量卖的“利”字模式，控制 食品链中的不安全人为因素。过程监控，增强用户信心。 利用蔬菜水果吸引用户，高频次的消费，互动，带来用户 忠诚度，建立大数据基础。 利用三级分销系统，让客户不只是
4、消费者，还是消费商。 客户体验种菜收入，还有分享收入。玩着掏钱，玩着赚钱。 五、我们的团队： 大家庭的大家长：莫加平 我的团队是草根，没有耀眼的过去，只有敢于勇往直前的 勇气 董事长：莫加平，多年创业经验，创意策划实战者 总经理：侯英彬，大型企业公司老总，有互联网创业经验 技术总监：李职文，CBD家居网络技术总监，实战经验丰 富网络能人。 运营总监：赖 威 网络作家，大学生创业从城市下乡自建农 场，具有八年传统农场建设，种养管理经验，获得深圳市 龙岗区政府颁发“十大创业人物”奖。资深果菜市场营销 人，销售网络遍布全国各大农贸市场。 六、我们的使命：菜是自己种的安全 梦想： 1、让家人吃上健康的
5、蔬菜瓜果； 2、让农民家人在自己的土地上拿工资、增加收入； 3、让家人轻松挣钱、赚钱，实现财务自由； 4、让家人的小孩子健康成长、远离网络游戏； 这些梦想在：一块土地，一个手机游戏上实现。 七、我们要做的事： 1、健康体验游戏：市面上唯一一款健康的游戏，备受家 长推崇的游戏 2、自家菜园（特供蔬菜） 八、我们需要的资金 1、天使轮：100万，出让股权10% 2、资金使用初步计划： 软硬件系统完善和二次开发：20万 核心人才系统建立：20万 市场营销团队网点布控：20万 土地资源整合：40万 九、我们的发展战略：三年计划 *主要发展战略目标和阶段目标： 第一年，系统平台建立。深圳及其周边推广，体验农场数 五十个，开辟阳台种植用户10万个家庭。用户数30万。 第二年，全国自家菜园推广，众之梦的蓝白梦想大旗插满 全国土地，城镇业主数据1000万，帮助50万农民就业。 第三年，会员达到一亿。资本运作上市之路启动。 十、我们的资源 已有的资源：坪山60亩爱心体验农场，碧岭现代农业科技 园提供技术支持，河源1万亩山茶油种植基地 需要的资源： 1、政府资源:免费土地资源，引导教育学生成长，远离网 络游戏 2、学校资源：校长支持，周末学生种菜，参与社会活动 中。 3、A轮，B轮融资：全国正能量价值观，企业文化推广。 4、高端人才：迅速发展过程中需要技术人才，管理人才， 物流人才，人力资源人才等
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