2012云南昆明大成金融中心购物中心项目商业规划方案建议书（214页）.pptx
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2012云南昆明大成金融中心购物中心项目商业规划方案建议书（214页）.pptx
1、2012年05月15日昆明大成金融中心项目商业规划方案Page 2 前言：项目发展基本观点阐述一、项目中短期经营定位策略剖析二、项目长期经营发展策略分析三、项目定位四、商业业态规划建议附件目 录深圳市汇诚行房地产顾问有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO.,LTD.Page 3 前言：项目发展基本观点阐述Page 4 前言：项目发展基本观点阐述中短期长期从项目面临的市场条件来看，可以将本案从时间节点上划分为两个阶段：那么，该划分的依据何在呢？：Page 5 中短期长期呈贡现状实景图呈贡未来发展效果图n 项目周边市场成熟度较低，各种社区、配套
2、设施都还处在规划建设阶段；n 目前除市政公务机构已进驻办公外，片区内多数商业体酒店项目、商务写字楼项目均处于规划建设阶段。n 以行政、商务、居住为主的新城中心区，也是昆明市新的行政中心和商务中心。从区域规划建设角度来看，城市新中心的形成仍需经历一个过程：前言：项目发展基本观点阐述Page 6 中短期长期人口总量人口结构约35万人95万人以本地原住民，大学生为主大学生、公司白领、企业高管、政府工作人员从人口总量及消费群结构来看，商业市场氛围形成，消费结构转变需要一定的时间：前言：项目发展基本观点阐述Page 7 2012年2013年招商、销售启动开业本案的计划事项在短期内即将启动，短期内市场较不
3、成熟是项目必须正视的现状：前言：项目发展基本观点阐述本案的基本发展思路：立足当下，放眼未来Page 8 前言：项目发展基本观点阐述中短期长期（生存）（发展）影响项目定位的关键性问题：1、中短期市场不成熟状况下，项目如何解决生存经营问题；2、未来区域市场成熟，商业发展条件较好的情况下，如何争夺消费群，解决长期竞争发展问题。深圳市汇诚行房地产顾问有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO.,LTD.Page 9 一、项目中短期经营定位策略剖析Page 10 一、项目中短期经营定位策略剖析项目近期内的主要开发目标：1、站稳市场，解决开业初期的生存经营问题；2、实现预期的商业销售目标。经营销售促进以解决经营生存问题为首，同时积极考虑促进商业销售：以解决经营生存问题为首，同时积极考虑促进商业销售：n 商业物业的可长期经营性，能较大地增强投资客信心，促
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