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有机蔬菜商业计划书【15页】.ppt

  • 资源ID:25446       资源大小:1.16MB        全文页数:15页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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有机蔬菜商业计划书【15页】.ppt

1、有机蔬菜商业计划书 组员:何友光 连华 吴升金 罗嘉亮 刘丽丽 CONTENTS 绿色 生活 农场农场 有机蔬菜公司有机蔬菜公司 公司概要 成成立立日日期期 : : 20152015年年2 2月月1010日日 注注册册资资金金 : : 20000002000000人民币人民币 法法人人代代表表 : : XXX 职职员员现现状状 : : 共 10人 公司地址公司地址 : 东莞市道滘镇东莞市道滘镇 经营理念 以生态种植为基础,依托现代农业技术,解决人类生存相关的重 大问题,改变都市人的生活习惯,改善人类的饮食,维护人类健 康,随着都市人的健康水平提高,通过建立网络平台,更好的服 务都市人群。随着市

2、场的不断发展,最后成为全国最大的有机蔬 菜的供应商。 生态种植生态种植 改变生活习改变生活习 惯惯 农业技术农业技术 改善饮食改善饮食 维护健康维护健康 行业发展 1313年增加年增加10.5410.54万亩万亩 企业数量达到企业数量达到271271家家 规模增长规模增长 3 3年增加年增加10.5410.54万亩万亩 ,截止,截止 20142014年年末,我国有机蔬菜年年末,我国有机蔬菜 加工行业企业数量达到加工行业企业数量达到271271家,家, 比比20132013年增加年增加8888家,我国有家,我国有 机蔬菜加工行业资产规模达机蔬菜加工行业资产规模达 到到146689.5114668

3、9.51万元,比万元,比20132013年年 同比增长同比增长48.08% 48.08% ,行业发展,行业发展 前景广阔。前景广阔。 战略分析政策支持 东莞市道滘镇 提出“1 1+N”+N”都市农业模式: 将济丰农业产业园作为“1 1+N”+N”的 “1 1”,而将其他相关的都市农业项目 作为“N”N”,东莞市道滘镇目前已完成农地统筹面积达44704470. .7 7亩,计划 20152015年上半年完成新增农地统筹面积达19451945. .2 2亩(其中,闸口村沉洲 684684. .8 8亩,南城村沉洲780780. .5 5亩,南城村滨涌218218. .9 9亩,九曲村祠堂洲、官 朗

4、洲及涡口合计261261亩)。有了政府规划和宣传,使得有机蔬菜公司更加 容易打开市场。 战略分析SWTO 新的进入者争夺有机蔬新的进入者争夺有机蔬 菜供应渠道,开发新的菜供应渠道,开发新的 盈利点盈利点 消费者选择其他有机蔬消费者选择其他有机蔬 菜提供商的产品和服务菜提供商的产品和服务 有机蔬菜供应商停止合有机蔬菜供应商停止合 作或提高价格作或提高价格 周边鱼塘的休闲钓鱼钓周边鱼塘的休闲钓鱼钓 虾分流休闲观光的游客虾分流休闲观光的游客 有机蔬有机蔬 菜公司菜公司 根据以上分析,通过与农场的合作,有机蔬菜公司面向本根据以上分析,通过与农场的合作,有机蔬菜公司面向本 地市场,形成消费者认可度高、熟

5、悉和易于了解的品牌,地市场,形成消费者认可度高、熟悉和易于了解的品牌, 针对大部分农家乐和竞争者没有形成规模和没有品牌知名针对大部分农家乐和竞争者没有形成规模和没有品牌知名 度的现状,打造有品牌、有质量的有机蔬菜供应商。进而度的现状,打造有品牌、有质量的有机蔬菜供应商。进而 将此模式向周边复制。将此模式向周边复制。 业务内容 生态旅游生态旅游 农家乐餐农家乐餐 饮服务饮服务 实体运营实体运营 店店 有机蔬有机蔬 菜瓜果菜瓜果 采摘采摘 配菜服配菜服 务务 04 02 05 01 03 盈利模式 扩大知名度和 消费习惯引导 上。通过线下 的经营活动如 农家乐、生态 旅游、果蔬采 摘等达到经营 平

6、衡。 第二年,有机 蔬菜实体店和 配菜业务开始 逐步盈利。 第三年开始, 有机蔬菜到餐 桌开始成为主 营业务。并且 不断通过线下 的服务和推广 营造品牌效应。 将成熟的农场 合作模式、品 牌推广模式和 运营模式推广 到周边地区乃 至全国。 01 02 03 04 食品安全信任系统建立 目前问题:残留农药,环境污染 透明化安 全种植 养生健康讲座 观光径开 放 整个种植流程 再现 种植日期 使用化肥农药 出产日期 现场讲座与烹饪展示 财务分析 筹资: 股东投入资金:200万元 发行会员卡筹资:100万元 - 资金投入: 开办费用:20万 广告宣传:50万 网站平台:80万 实体店3个:30万 入

7、股农场及策划:20万 运营费用:100万 财务分析成本、费用与收益分析 ( (1 1) ) 产品成本分析产品成本分析 与农场签订代销协议,按30%收销售费用 ( (2 2) ) 期间费用期间费用 开办费用:20万 广告宣传:25万/年 网站平台费用摊销:40万/年 入股农场及策划:20万 实体店年费用:20万 ( (3 3) ) 产品销售利润产品销售利润 年销售500万元,营业利润150万,扣除期间费用125万,税前利润25万 元。 财务分析预计收支情况 第一阶段(第一阶段(2016-2017)预计收支情况报表)预计收支情况报表 单位:人民币单位:人民币/万元万元 序号序号 年度年度 支出项目

8、支出项目 支出金额支出金额 收入项目收入项目 收入金额收入金额 收益金额累计收益金额累计 1 2016 网站平台 40 产品销售 150 25 实体店 20 运行、维护费 125 市场运作 25 税前利润 25 流动资金 40 小计 125 25 2 2017 网站平台 40 产品销售 200 75 实体店 20 运行、维护费 125 市场运作 25 税前利润 75 流动资金 40 小计 125 75 100 大的电子商务公司如“本来大的电子商务公司如“本来 生活”和相关的全国性的快生活”和相关的全国性的快 递公司如顺丰对本地销售市递公司如顺丰对本地销售市 场的侵蚀和竞争。场的侵蚀和竞争。 合作方(农场)合作方(农场) 的违约造成业的违约造成业 务模式基础的务模式基础的 动摇。动摇。 由于农作物由于农作物 受自然灾害受自然灾害 影响较大,影响较大, 存在农作物存在农作物 绝收的可能。绝收的可能。 风险分析 欢迎加盟


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