框架结构工程施工组织设计方案（465页）.docx
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框架结构工程施工组织设计方案（465页）.docx
1、第 1 章总体概述1.1 编制依据（1）XXXXXXXXX 招标文件。（2）XXXXXXXXX 图纸、工程量清单。（3）现行的施工技术标准及各种施工验收规范、国家省市颁布的有关法律法规等。（4）政府部门相关文件及有关规定。（5）国家有关法律、法规、规章：中华人民共和国建筑法 ；中华人民共和国安全生产法 ；中华人民共和国招投标法 ；建设工程质量管理条例 ；山东省建筑市场管理条例 ；山东省建筑安全生产管理规定 ；山东省安全生产监督管理规定 。（6）工程建设规范、强制性标准。（7）山东省有关建设工程的规定。（8）其它有关施工手册及其它支持参考技术资料。（9）依据招标文件，现场调查资料，结合本公司管理
2、水平、施工技术水平、机械设备装备能力，综合考虑技术、质量、工期、安全、经济性等因素，本着做到组织管理科学的原则、施工方案先进的原则、技术质量措施可靠的原则，计划安排合理，力争为业主提供高质量、低成本的建筑产品的原则，精心编制了本工程施工组织设计文件。（10）本施工组织设计主要内容包括：总体概述；施工现场布置；施工进度计划和进度保证措施；施工方案和质量保证措施；安全文明施工及环境保护措施；项目管理班子配备；劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划；针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案；特殊情况下的施工措施；质量治理要求； “四新技术”的应用等。（11
3、）本工程施工组织设计作为我单位的投标文件的有机组成部分，它充分体现了我单位对本于工程施工建设的总体构思、部署、措施、管理与承诺。1.2 工程概况本项目为 XXXXXXXX 项目，框架结构，层数地上五层，建筑高度 19.95 米，建筑面积约 7365.4 平方米。具体内容详见图纸及工程量清单1.3 工程管理目标质量标准：XXXXXXXXX。工期目标：XXX 日历天安全要求：XXXXXXXXXX。环境目标：降低现场噪音，控制粉尘来源；固废物及时处理，污水排放达标；减少能源浪费，现场绿色环保。1.4 施工流程及施工段划分施工流程（1）以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑科学组织施工。施工中投入的专业、人员、工种交叉多，是整个工程的关键阶段。为了确保
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