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发电厂边坡稳定施工组织设计方案(48页).doc

  • 资源ID:253840       资源大小:89.50KB        全文页数:48页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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发电厂边坡稳定施工组织设计方案(48页).doc

1、第一节劳动力配置计划劳动力配置应满足总量要求和最高分级强度要求的需要, 其配置分工种、分技术等级如下页表,人员总配置数人。其中:固定人员xx_人,临时工xx_人。固定人员均为我单位正式职工,大部分参加过发电厂边坡稳定土建工程施工, 有类似工程施工的管理和作业经验。 从配置人员的技术等级和施工经验均能满足本工程施工对人员配置的要求。配置的xx_名临时工,主要是考虑施工中不同时期劳动力的调节使用。 (管理人配备见附表一、作业人员配备见附表二)机械配置根据本工程施工所需机械种类和机械台班测算, 按xx_%的机械完好率,xx_%的机械使用率计算,各种主要机械设备的配置如下:钻孔桩成孔机配xx_台。国产

2、自由式3T、5T冲击钻机xx_台机械设备配置详见下页表附表三。主要材料用量表见下页表附表四。实施目标实施目标第第 1 1 页页 共共 3 3 页页实施目标:1、质量目标:工程一次交验合格率100%,优良品率90%以上;确保该工程质量达省优良等级。2、工期目标:确保xx_天完成该边坡稳定土建工程施工任务,争取xx_天完成。3、安全生产目标:采取有效措施,杜绝重大安全事故和死亡事故,轻伤事故频率控制在xx_以下。4、文明施工目标:1采取有效措施, 确保文明施工并积极推行CI战略努力创成xx_市标化工地。 高质量的工程质量产生于文明和安全的生产环境之中,在施工现场应推行定置管理,优化人流、物流,以提

3、高工效,保证质量。2安全生产目标:杜绝死亡和重伤事故,将月工伤事故频率控制在xx_%0以下。3文明生产目标:推行标准化管理,争创xx_省文明样板施工现场。445、服务目标:信守合约,认真协调与各方面的关系,接受业主及监理和当地质量监督站等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。信守合约,奉献至诚服务,密切配合,认真协调各专业单位的工作,对工程质量、工程进度,计划协调进度控制和管理,接受业主和监理公司的监督及检查。工期保证措施工期保证措施第第 3 3 页页 共共 3 3 页页第一节工期保证措施(1)超前准备。超前作好思想准备,组织准备、技术准备和物质准备。 工前由总公司负责人招集公司直各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前筹划预案, 进一步落实项目主管管理人员和有类似施工经验的基本队伍,提前进行技术培训;对拟投入的主要机械设备进行一次保养维修;测量人员、项目前站人员作好


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