天津滨海新区民营企业成长基地战略规划（16页）.doc
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天津滨海新区民营企业成长基地战略规划（16页）.doc
1、滨海新区民营企业成长基地战略规划滨海新区民营企业成长基地战略规划（纲要）创新民营企业成长基地运营体制机制促进民营经济率先发展天津市工商业联合会葛龙湾城镇建设投资有限公司2007 年 11 月一、背景二、项目概要三、实施方案四、政策支持五、示范基地六、组织实施一、背景 1、民营经济发展的重大意义 民营经济是国民经济中最富活力的部分，是经济社会发展的主要推动力量 民营经济是纠正滨海新区资本构成的结构性缺陷，实现滨海新区定位的主要推动力量 2、天津市民营经济发展现状 天津民营经济总量，占全市 GDP 不足 40% 天津民营企业实力，百亿以上资产规模的企业集团较少 天津民营企业影响力，缺乏行业龙头企业
2、，不管是企业还是企业家本人，在国内外有较强影响力的不多 天津上市公司数量不足 30 家，民企控股境内上市公司只有 3 家3、 民营经济发展相对滞后的原因 政策环境：诸多限制，对民营经济支持的政策落实不到位 竞争环境：“短缺经济”的结束，知识经济和经济全球化的到来，活力增强的国资和更加咄咄逼人外资的竞争 自身问题：整体规模狭小、分布分散、管理水平偏低、产业结构趋同和技术水平较低、核心竞争能力尚未形成，产权结构不合理、融资难、竞争力不足和缺乏高素质的人才、企业家素质、企业制度化建设、企业文化4、 天津市民营企业发展面临重大机遇 政府的大力支持和多种举措； 滨海新区开发开放5、 民营企业的需求 为了
3、抓住滨海新区大好的机遇，民营成长型企业都在寻找一个能够弥补自身规模和实力不足，能够提供综合有效服务的平台这就是建立一个集研发、生产、办公、展示、交流和生活为一体，科技服务、信息服务、生活服务以及政府服务一条龙的产业基地。 滨海新区为了在更高层次上发展，实施了一系列投资建设的政策和条例，对进入新区的企业规模、投入资金、技术档次提出了相对较高的要求。为了搭上这班快速发展的列车，很多成长型企业积极在新区周边寻找自己创业和发展的平台。6、 国内外实例研究及结论 国外的经验 国内的经验结论：在天津市滨海新区，建设民营企业成长基地，创新基地运营体制机制，促进民营经济率先发展二、战略规划1、 指导思想： 坚持“政府指导、企业主导、市场运作”的体制机制 遵循“基地、基金、控股平台、支撑服务、变现出口”的发展体系 以滨海新区示范基地带动各区县，实现网络化整体发展的新格局 以特殊的优惠政策、完善的融资和投资体
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