产业新城城市运营工作简明指导手册（62页）.pdf
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产业新城城市运营工作简明指导手册（62页）.pdf
1、华夏产业新城本部华夏产业新城本部城市城市运营工作简明指导运营工作简明指导手册手册（V1.0）城市建设管理中心城市运营部理想中的新兴城市具备区位优越、交通便利、环境优美、产业发达、经济繁荣、社会和谐等特征，她承载着政府、企业、城市新移民、本地原住居民等不同社会群体和阶层的共同希望和梦想。“良好的营商环境、相对完善的产业配套、健全完备的企业服务体系”“坚实的产业基础、稳定的经济增长、和谐的社会居民、充满活力的城市氛围”“能够创造更好的居住生活条件，提供更多职业技能培训以及相关非农就业岗位，与中心城市居民享有同等的公共服务和社会保障”“与中心城市便捷的交通联系，住宅区生活便利，社区环境优美，邻里和谐
2、，就医就学需求得到合理安置并得到优质的医疗和教育资源”新移民原住民企业政府2前言一、产城融合充分考虑城市生产、生活以及其它功能的有机结合、相互促进。二、政企结合“看不见的手”和“看得见的手”共同助力城市成长。三、弹性规划城市基础和公共服务根据产业发展、人口规模、城市需求变化，统筹安排。四、运营前置以可持续的发展理念，关注运营主体及城市整个生命周期的发展需要。3前言鬼城、睡城败笔： 规划过于超前，基础设施闲置 空间布局失控，资源过度消耗 忽视产业培育，缺乏生长动力 运营意识淡薄，城市野蛮生长理想的新兴城市：房行东方s w o t h o u s e .c o m4手册编制目的：1、厘清城市运营工
3、作范围和内容；2、指导事业部和区域城市运营工作的流程及与本部、业务事业部等相关职能的对接；3、提升事业部和区域的城市运营工作的专业性。适用范围：各个产业新城。前言华夏产业新城城市运营的定义城市运营是在产业新城发展过程中以人的需求为核心，针对城市产品的生产和城市产品的运行系统，进行设计、运行、评价和改进的集成化实施、协调、管理，贯穿区域开发全过程。房行东方s w o t h o u s e .c o m5目录华夏产业新城城市运营工作介绍一新区域城市运营人员配置建议三区域不同发展阶段城市运用工作重点二房行东方s w o t h o u s e .c o m6用户运营生产产品需求收集产品设计产品改进服务反馈运营就是管理物，服务人；理念和方向是关键，其次是组织结构如何设计和落实。城市运营工作需要贯穿整个城市产品提供的事前、事中、事后；城市运营工作前置是城市高效可持续发展的重要保证。城市运营(广义)
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