甘肃省电力公司施工分包管理工作手册（81页）.doc
-
资源ID：253486
资源大小：806.50KB
全文页数：81页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
35金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
甘肃省电力公司施工分包管理工作手册（81页）.doc
1、甘肃省电力公司施工分包管理工作手册（2015 年版）甘肃省电力公司二一五年四月编制说明甘肃省电力公司施工分包管理工作手册是按照 2015 年“基建安全质量年”活动实施方案部署，结合国网公司基建通用制度要求和公司强化施工分包管理具体措施，在 2014 年甘肃省电力公司施工分包管理工作手册 （试行版）基础上，经过广泛征求各单位意见修编完成。本手册修编体现四个特点： 一是将公司制定的施工分包商选择、 分包结算相关内容、 流程编入；二是适用于公司系统 110 千伏及以上输变电工程，35 千伏及以下输变电工程参照执行；三是对相关内容、流程进行了更新、优化；四是具体环节突出了业主、监理、施工三个项目部主要
2、管控节点、工作内容及形成的成果资料。本手册主要包括以下三大方面内容：（1）施工分包管理总体流程。明确了自施工项目部提出分包计划申请，至业主项目部完成分包商评价考核，业主、监理、施工项目部及施工承包商重点工作。（2）各环节具体工作内容及方法。将将施工分包管理划分为六个关键环节，即：分包商选择、合同协议、入场验证、过程管控、分包结算、考核评价。明确了以上六个关键环节管理的工作内容与方法。（3）工作模板。明确了关键管控节点三个项目部工作模板。本手册中分包合同、分包安全协议按照国网公司范本修编，有代码的工作模板出自国家电网公司业主项目部标准化管理工作手册 、 国家电网公司施工项目部标准化管理工作手册
3、（2014 年版） ，带“*”的为公司编制模板。目 录编制说明1 编制依据2 管理职责2.1 省公司建设部2.2 地市公司建设部（项目管理中心）2.3 施工企业2.4 业主项目部2.5 监理项目部2.6 施工项目部3 施工分包管理总体流程4 关键环节管控要求4.1 分包商选择4.2 合同协议4.3 入场验证4.4 过程管控4.5 分包结算4.6 考核评价4.7 视频授权和录像佐证附录：工作模板C.1 分包商选择SXMB17：分包计划申请表C.2 合同协议SXMB18：施工分包申请表*ZYHT：输变电工程施工专业分包合同*LWHT：输变电工程施工劳务分包合同SAQB1：电力建设工程分包安全协议*FRSQ：法定代表人授权委托书AQ7：施工分包计划一览表C.3 入场验证SAQB-TZH-013：分包人员动态信息一览表*RCYZ：分包商入场验证申请C.4 过程管控4.1 人员信息*XXHZ：分包人
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
