1、今天讨论的主题是今天讨论的主题是: 国际工程项目管理国际工程项目管理欢迎大家来参加讨论欢迎大家来参加讨论因为有你们世界才变得精彩！因为有你们世界才变得精彩！ 国际工程项目管理导论国际工程项目管理导论一、工程项目管理的意义一、工程项目管理的意义二、工程项目管理的发展二、工程项目管理的发展三、国际工程项目管理三、国际工程项目管理四、国际工程项目的综合管理四、国际工程项目的综合管理五、案例五、案例 1)1亿美元聘亿美元聘“洋管家洋管家”值不值？值不值？2)小浪底工程如何省下小浪底工程如何省下38亿亿?黑匣子里黑匣子里的秘密的秘密卓越卓越企业企业一般企业一般企业FROM GOOD TO GREAT 第
2、一战略思考第一战略思考 预料风险预料风险 长远谋划长远谋划 第二打破常规第二打破常规 创新发展创新发展 第三快速行动第三快速行动 提高执行力提高执行力(PM)竞争制胜法则竞争制胜法则L C ; Cin Cout比竞争对手学习比竞争对手学习 早一点早一点 快一点快一点 好一点好一点FROM GOOD TO GREAT第一是学会战略思考第一是学会战略思考（1）在空间上具有全局性。）在空间上具有全局性。（2）在时间上具有长远性。）在时间上具有长远性。（3）在性质上具有抗争性。）在性质上具有抗争性。（4）在内容上具有方向性。）在内容上具有方向性。回答回答:我是谁？我是谁？ (定位定位 定向定向 定调定
3、调) 1).我是谁我是谁 (优势优势 劣势劣势) 2).我要干什么我要干什么 (机会与威胁机会与威胁) 3).我如何干我如何干第二是创新发展第二是创新发展 有人曾提出这样一个论断： “发达国家与落后国家的差距之一，是创造发达国家与落后国家的差距之一，是创造力开发的差距。力开发的差距。” 同样可作这样的论断： “优秀企业与落后企业的差距，也在于创造优秀企业与落后企业的差距，也在于创造力开发的差距。力开发的差距。” 创造力是人最重要的能力，是国家与企业最宝贵的资源，这种资源是增值型资源，它越用越多，越用越好，永远不会枯竭。 创新者发展，守旧者衰亡，是一个永恒的法则。创新者发展，守旧者衰亡，是一个永恒的法则。 经理人如何走向卓越？经理人如何走向卓越？ 首先，打破一切常规首先，打破一切常规 在世界众多的优秀顶级经理中，互相间的共同之处往往是不多的。他们间存在着性别、种族和年龄上的差异，各有与众不同
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