1、第第8 8章章 项目采购管理项目采购管理项目采购管理概述项目采购管理概述项目采购管理（项目采购管理（project procurement project procurement management management ）指为了实现项目范围而从项目执）指为了实现项目范围而从项目执行组织外部获取货物和服务的过程。行组织外部获取货物和服务的过程。为简单起见，通常又把货物或服务（无论是一项为简单起见，通常又把货物或服务（无论是一项还是多项）称为还是多项）称为“产品产品”。采购分类采购分类n按照采购对象分类按照采购对象分类n有形采购（有形采购（physical procurement physic
2、al procurement ）n无形采购（无形采购（non-physical procurement non-physical procurement ）n按照采购方式分类按照采购方式分类n招标采购招标采购n非招标采购非招标采购项目采购管理中的有关角色项目采购管理中的有关角色传统的（通用的）工程项目采购管理模式传统的（通用的）工程项目采购管理模式采购管理的实现过程采购管理的实现过程nPMBOKPMBOK项目一般性项目一般性采购主要过程包括采购主要过程包括：采购规划（采购规划（procurement planningprocurement planning）决定采购什么，何时采购决定采购什么，
3、何时采购及如何采购。及如何采购。发包规划（发包规划（solicitation planningsolicitation planning）询价过程和卖方选择过询价过程和卖方选择过程所需文件的准备。程所需文件的准备。询价（询价（solicitationsolicitation）根据具体情况，从采购供应方获得报价、根据具体情况，从采购供应方获得报价、投标或者建议书。投标或者建议书。卖方选择（卖方选择（source selectionsource selection）接受投标书或建议书，并根据接受投标书或建议书，并根据评估标准选定一个或多个可接受的合格供应商。评估标准选定一个或多个可接受的合格供应商。合同管理（合同管理（contract administrationcontract administration）管理合同以及买卖双管理合同以及买卖双方之间的关系。方之间的关系。合同收尾（合同收尾（
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