1、城市运营公司城市运营公司组织管理手册组织管理手册( (版本：版本：-A/0)-A/0)编制编制日期日期审核审核日期日期批准批准日期日期修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人目目 录录第一章第一章编制说明编制说明.41.总体说明.42.术语释义.4第二章第二章组织结构图组织结构图.61.公司组织结构图.6第三章组织职能.71.公司决策机构及职能. 71.1.总经理办公会.72.部门通用职能.73.部门职责说明.93.1.行政综合部.93.2.财务管理部.153.3.运营管理部.183.4.设计开发部.203.5.营销招商部.233.6.成本管
2、理部.263.7.工程管理部.293.8.征地拆迁部.30第一章第一章编制说明编制说明1.总体说明总体说明本手册用以说明 xx 房地产有限公司（以下简称“xx 地产” ）城市运营项目公司（以下简称“公司” ）的组织结构、管控边界及部门职责，本手册包含以下内容：一、一、 手册编制说明手册编制说明：本部分就本手册的主要内容框架、涉及关键词等进行说明，是阅读和使用本手册的基础内容。二、二、 组织组织结构及管控边界：结构及管控边界：本部分描述了 xx 地产城市运营项目公司组织结构，以及通用管理职能、城市运营业务主要管控边界。三、三、 职能说明职能说明：本部分描述了 xx 地产城市运营公司的部门设置、部
3、门宗旨和部门职责说明。四、四、 手册调整与修订：手册调整与修订：本手册是城市运营公司组织管理的基本文件， 是城市运营公司组织结构建设的指导依据，也是公司组织发展的重要保障之一；城市运营公司应根据自身发展要求、 权责分配的调整或业务流程的变化， 及时提出组织设置调整修订方案， 并组织评审； 公司行政综合部根据审批后的组织管理手册完成相关职位说明书的调整修订；本手册的发布由行政综合部负责。2.术语释义术语释义负责：属于本部门事务，对该工作的推进、落实负全部责任。组织：协调指导本部门或不同职能部门参与共同完成某项工作，对该工作的推进、落实负全部责任。配合：协助其他部门完成某项工作，活动中处于从属地位。参与：与其他部门共同完成某项工作，活动中属于平等地位。指导：提供专业意见和支持，使之完成任务。执行：具体落实完成某项工作或活动。监督： 察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
