富强国际花园号住宅楼工程建设监理规划方案说明建议书（57页）.doc
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富强国际花园号住宅楼工程建设监理规划方案说明建议书（57页）.doc
1、富强国际花园富强国际花园 5、6、7 号住宅楼工程号住宅楼工程建设监理建设监理规规划划编 制：审 核：审 批：监理单位：南海市*建设项目监理有限公司编报时间：2011 年 3 月 16 日报送单位：南海市*房地产开发有限公司目录一、 工程项目概况.2二、 监理工作范围.3三、 监理工作内容.4四、 监理工作目标.5五、 监理工作依据.6（一） 国家地方法律法规.6（二） 监理规范、合同.6（三） 建设工程合同文件.6（四） 工程质量检验规范.6（五） 设计、施工规程规范.6（六） 其它.7六、 项目监理机构的组织形式.8七、 项目监理机构的人员配备计划.9八、 项目监理机构的人员岗位职责.10
2、（一） 总监理工程师岗位职责.10（二） 总监理工程师代表岗位职责.10（三） 专业监理工程师岗位职责.10（四） 监理员岗位职责.11（五） 见证取样人员岗位职责.11九、 监理工作程序.12十、 监理工作方法及措施.1（一） 施工准备阶段.1（二） 例会.1（三） 质量控制.11 质量控制的监理工作内容.12 质量控制主要工作流程图如下：.23 质量控制.24 工程质量保修期的监理.6（四） 施工进度控制.61 进度控制的监理工作内容.62 进度控制的主要工作流程图（如下）.63 进度控制.7（五） 投资控制. 111 投资控制的监理工作内容.112 投资控制的主要工作流程图（见下图）.1
3、23 投资控制.134 计量原则.145 工程计量的程序.14（六） 合同管理、组织协调和信息工作.141 合同管理.142 组织协调.213 信息工作.22（七） 竣工验收.23（八） 监理措施.241 组织措施.252 技术措施.253 合同措施.254 经济措施.26十一、 监理工作制度.27（一） 现场综合管理制度.27（二） 监理人员道德准则.281 对社会的职业责任。.282 求与确认的发展原则相适应的解决办法。.28（三） 监理职业道德守则.29（四） 监理工作纪律.29（五） 监理奖罚条例.29（六） 监理日记.30（七） 会议制度.301 监理与业主会议.302 监理交底会.303 第一次工地会议.314 工地例会.325 专题工地会议.336 监理机构内部会议.337 图纸会审和技术交底会议.348 承包人技术交底会议.34（八） 工程开工报告及开工令.34（九） 值班
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