量贩式购物中心商业规划方案说明建议书(18页).doc
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量贩式购物中心商业规划方案说明建议书(18页).doc
1、量贩式购物中心商业规划方案量贩式购物中心商业规划方案Planning Scheme Of SUPERShopping Center山西侯马SHANXI HOUMA本案的规划核心本案的规划核心THE KERNELOF LAYOUT打造晋南地区独一无二的商业旗舰打造晋南地区独一无二的商业旗舰本案的规划核心本案的规划核心 五大基本规划核心：五大基本规划核心：核心一核心一量贩不是大卖场，而是在百货公司的基础上衍生出来的量贩不是大卖场，而是在百货公司的基础上衍生出来的更适宜于三级城市经营的零售业态。更适宜于三级城市经营的零售业态。核心二核心二量贩店可视为蓝领店的概念，是相对于量贩店可视为蓝领店的概念，是
2、相对于白领店（质贩店）孕育而生的。白领店（质贩店）孕育而生的。核心三核心三以高销售价格对应高租金商铺为规划的基础。以高销售价格对应高租金商铺为规划的基础。核心四核心四本案是一个标准的商业地产项目。本案是一个标准的商业地产项目。核心五核心五在发展商获取销售溢价的同时预留部分溢价资金做为在发展商获取销售溢价的同时预留部分溢价资金做为本案商业运营的基本费用，从而降低纯商业模式的风险。本案商业运营的基本费用，从而降低纯商业模式的风险。 核心概念阐述：核心概念阐述： 核心一说明以字面的含义及粗浅的理解，量贩店有与大卖场的含义类似，其实不然，量贩店不代表大卖场。以量贩的经营形态而言，是从百货公司的经营形态
3、中逐渐衍生出来的， 是以商品的价格为核心， 而非以商品的销售数量为绝对的界线，以量贩独有的经营形态来更符合消费者的需求。 核心二说明量贩即可视为蓝领店的概念。相对百货店而言，一般百货公司所面对的是所谓白领阶层，在贩卖优质品牌商品的同时在贩卖优质的服务和环境，商品的价格带是百货店基本定位和锁定目标消费者的基础，而商品的价格带又是通过品牌商品来表现的。量贩店其实亦包含了上述的基础，但作为商品价格带是商场定位的根本，其所贩卖的商品将更趋于低廉和平价，以“佐丹奴” “真维斯”等品牌为例，其就是标准的适合量贩店经营的品牌，因为其价格带基本锁定在200 元以下的范围，商品的陈列以品种多，数量大来表现，而如“ESPRIT”等品牌即为标准的质贩型品牌， 是针对中高收入的消费群体销售的， 无论从陈列、销售模式、商品价格等均与上述品牌有绝对的区分。针对本案位于侯马地区，就当地而言根本没有所谓的白领和蓝领的定位
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