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广州金融城汇金中心综合体品牌定位及推广战略方案(84页).pdf

  • 资源ID:251232       资源大小:2.77MB        全文页数:84页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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广州金融城汇金中心综合体品牌定位及推广战略方案(84页).pdf

1、HuiJin Center汇金中心 20152015品牌定位及推广战略方案品牌定位及推广战略方案 显然今天的市场 对于 我们而言是 The most familiar stranger 最熟悉的陌生人 熟悉 传统商业 &金融城内形式的商业 从世界到中国,都有大量的案例可考 “美国华尔街”、“伦敦金融城”、“香港中环”、“东京新宿” 陌生 未来商业 &瞬息万变的商业现状 业态中庸 线上品牌同质化 盈利率下降 “万达关闭了多家百货,并宣布转型,更多商业将以体验店为主” On the judgment of the markets 关于市场的研判 商业环境的变化 73家百货店关闭停业 实体商业阵痛

2、2014年,广州共4家百货超市关店,7月份,万达百货宣布关闭或调整45家店,引发了业内对于百货“关店潮”的关注。事实上,关店不只万达一家。在电商和模式过时等冲击下,百货正面临着类似之前实体书店所经历的阵痛。据不完全统计,随着万达百货的关店潮,截止8月13日,2015年1-8月,全国约73家百货店关闭停业,其中不乏百盛、马莎、华堂、尚泰等外资企业。 洞察:消费者需求 过去消费者将百货公司当作生活方式的教科书。 而今,只将它看作一个生活场所,希望在其中完成他们聚友、购物、休闲的综合需求,并在功能业态丰富性、空间体验感、服务完备度等方面提出了更高的要求。 这种变化,在沿海城市以及经济更发达的城市中,

3、更为明显! 问题虽然犀利 但是能让我们更好的认识自己 Questions asked in front 破局 势在必行 特色 才是王道 Part 1策略定位 按规划,金融城规划总用地面积7.5平方公里,邻近珠江新城,与琶洲会展中心仅隔一条珠江。 主要以金融办公、商业、酒店、文化、居住及相关配套服务功能为主,规划居住人口2.4万,提供16.4万个就业岗位。 产品价值 土地价值:60多家金融类企业进驻 这些不是冰冷的名字 而是看得见的未来价值 中国人民银行广州分行 广东银监司 广东证监司 广东保监司 “一行三局”金融监管机构 深圳平安不动产 新华人寿保险 万国集团 广东南粤银行 广发银行 广州国际控股集团 万联证券 交通价值 品牌价值 汇 金 中 心 价 值 体 系 区域 价值 交通 价值 产品 价值 品牌 价值 广州城市发展第三中轴 广州城市发展中心东移 金融城东进桥头堡 北揽金融城与黄埔大


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