1、房地产企业项目拓展分析房地产企业项目拓展分析房地产企业项目拓展房地产企业项目拓展主要方式主要方式一是通过土地公开市场获取土地一是通过土地公开市场获取土地即通过招标、拍卖和挂牌的形式出让土地使用权。通过应标获取土地开发权是目前房地产企业采用最多的拓展模式。优点是市场化程度较高，操作透明，手续简单，运作效率较高；缺点是由于信息公开，竞争程度较为激烈，土地获取成本将随之上涨。二是通过一二级开发联动获取土地二是通过一二级开发联动获取土地由于土地市场发展不均衡，各城市在土地开发政策方面掌握的尺度存在一定的差异。一些城市允许房地产开发企业参与土地开发工作，这为该企业继续进行二级开发提供了先天的条件，在项目
2、信息、门槛条件设立、二级开发准备方面都较其他公司存在优势。这种模式是房地产企业较为关注的拓展模式。优点是先知先觉，项目获取的概率大大提高，还可适当控制土地获取成本，但是该模式开发周期较长，土地开发投入较大，且土地开发的利润率偏低，且存在劳动成果被竞争对手抢走的风险。三是通过企业并购、项目收购或合作开发增加土地储备三是通过企业并购、项目收购或合作开发增加土地储备实力雄厚的房地产公司通过企业并购、项目收购等方式获取项目的开发权，还可以通过对外股权投资或合作开发等方式增加土地储备。这种模式成为最近几年较为常见的项目拓展方式之一。优点是项目获取的确定性较强，但需要对合作方进行详细的尽职调查，以便制定可
3、执行的合作方案。房地产企业项目拓展房地产企业项目拓展模式选择模式选择项目拓展地域模式项目拓展地域模式经济圈模式：珠三角、长三角、环渤海经济圈。房地产开发企业“第一集团军”基本都把这三大区域作为项目拓展的重点。城市模式：根据城市规模和经济总量，把城市划分为一线城市、二线城市、三线城市、四线城市等。经济圈和城市二者结合模式：既看重经济圈，又不拘泥于经济圈。如万科，在明确以三个经济圈为重点的同时，中西部的城市如成都、重庆、武汉等地也是发展的重点。一个房地产企业制定何种拓展模式，是由企业战略、企业资源、商业模式决定的。每一个房地产企业都可根据竞争环境和竞争优势制定有自身特点的拓展策略。房地产企业项目拓展房地产企业项目拓展土地出让流程土地出让流程储备中心将成交资料转利用中心利用中心办理出让手续转利用处会签局领导审批签署出让合同缴纳地价款和税费 一个成交确认书或一个中标通知书只能签署一份出让合同，不得
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