1、金科股份金科股份项目运营管理制度项目运营管理制度版本：版本：V2.0V2.0 生效日期生效日期：2 2020020 年年 3 3 月月 1 1 日日 编制人员 经营管理中心 审核人 批准人 加地产微信群 17898461360 关注公众号“优化圈”编号：编号：JTJT- -ZGZG- -0101目目 录录 第一章第一章 总则总则 . 1 1 第一条 目的 . 1 第二条 适用范围 . 1 第三条 基本原则 . 1 第四条 术语和定义 . 1 第二章第二章 管理职责管理职责 . 2 2 第五条 职责分工 . 2 第六条 管控原则 . 3 第三章第三章 计划及工期标准计划及工期标准 . 3 3 第
2、七条 关键节点计划达成标准 . 3 第八条 工期标准 . 5 第四章第四章 计划编审计划编审 . 6 6 第九条 计划编制要求及原则 . 6 第十条 项目计划的编审 . 7 第十一条 项目计划上线 . 9 第五章第五章 计划调整计划调整 . 9 9 第十二条 调整原则 . 9 第六章第六章 计划反馈及预警计划反馈及预警 . 1010 第十三条 计划反馈 . 10 第十四条 黄灯、红灯预警机制 . 10 第七章第七章 项目过程管理项目过程管理 . 1111 第十五条 关键成果管控 . 11 第十六条 运营数据维护 . 11 第十七条 过程重要阶段管理要求 . 11 第十八条 项目运营风险管理 .
3、 13 第十九条 合资合作项目过程管理 . 13 第八章第八章 管理考核与罚则管理考核与罚则 . 1414 第二十条 节点达成考核 . 14 第二十一条 会议管理罚则 . 15 第二十二条 项目计划管理罚则 . 15 第九章第九章 附则附则 . 1616 第二十三条 . 16 第二十四条 . 16 第二十五条 . 16 加地产微信群 17898461360 关注公众号“优化圈” 编号：编号：JTJT- -ZGZG- -0101 1 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的目的 为助力集团高质量发展，进一步提高项目运营效率，明确项目计划编制、调整的基本原则及考核标准， 确保项目经营指标达成及运营计划执行的准确性和严肃性，特制定本制度。 第二条第二条 适用范围适用范围 本制度适用于地产集团及所属各公司商住类开发项目（含全资及合资合作，不包含不带资代建项目）。 各区域公司可依据本制度制定相应办
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