大学图书信息中心弱电工程施工组织设计方案(23页).doc
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大学图书信息中心弱电工程施工组织设计方案(23页).doc
1、河南科技大学开元校区图书河南科技大学开元校区图书信息中心弱电工程信息中心弱电工程施施工工组组织织设设计计编制:审核:审定:日期:施工组织设计施工组织设计第一节第一节 项目实施组织构架及管理项目实施组织构架及管理为了确保工程的实施质量、工期和系统稳定运行,我公司成立了以总工程师为首的项目领导班子,其各岗位职责如下:1、项目经理职责项目经理职责1)实施并全面履行合同,处理合同变更,协调与业主、监理公司、估价师的关系,接受建设单位和监理公司的监督。2)领导制订施工计划,审定各种施工方案。3)对工程质量,进度和成本进行总体控制。4)组织工程验收,交工和结算。5)负责项目人员组织调配,确定现场人员增减计
2、划。6)对外重要文件的审定和签发。7)考核,评定项目管理人员的业绩。2 2、项目管理、项目管理顾问职责顾问职责1)根据工程管理目标、要素、功能、原则,进行项目的科学管理。2)推行ISO9001量管理体系、PMI项目管理体系和矩阵式、项目管理方法,使三者有机整合进行,形成一套项目实施管理模式。3)指导、监督各子项目工程施工、管理,解决施工管理中实际问题。3 3、现场经理及技术负责人的职责、现场经理及技术负责人的职责1)项目经理下设现场经理和技术负责人,除协助项目经理做好上述工作外,还需要对工程安全,质量,进度,施工技术负全责。2) 代表项目部与居住小区管理部门或土建总承包商进行联系,尽快解决施工
3、过程中的技术方案和施工工艺问题。3)代表项目经理签署发向业主的报表,信件和经项目经理批准的重要的对外信件。4)代表项目部出席居住小区管理部门或土建总承包商组织的各种工程协调会议。5)主持编制施工方案,施工进度计划;审定施工中的各项技术措施。6)负责控制总工期;负责调控各阶段的工期。7)执行图纸会审、技术交底、隐蔽验收、安装记录、测试记录、中间验收等技术管理措施。负责控制工程质量。8)指挥督察下属人员各司其责。9)组织各专业的管理人员和各专业工程技术人员,与水,电,风及其他系统的技术人员进行施工协调和设计质疑。10)现场经理及技术负责人下设:文档管理员,安全员,质量员,计划员,仓库管理员,各专业工程师等。4 4、文档管理员职责、文档管理员职责1)收发各类对上对下的文件。2)按ISO9000标准整理、管理工地上各类文件资料和档案。3)按河南省及工程所在地市城建档案管理要求、根据弱电工程管理的特