鞍山东亚第一城四、五期通风工程供货及安装工程施工组织设计方案（15页）.doc
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鞍山东亚第一城四、五期通风工程供货及安装工程施工组织设计方案（15页）.doc
1、1鞍山东亚第一城四、 五期 139#楼通风工程施施工工组组织织设设计计编制人：审核人：审批人：2目目录录第一章编制说明及工程概况第二章施工组织机构第三章施工方法及技术措施第四章拟投入的主要施工机械设备表第五章劳动力计划表第六章保证措施3第一章编制说明及工程概况一、编制说明：1.本公司的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，保修服务上让业主放心。同时在经济合理，技术可靠的前提下，保质量、保安全、保工期。2编制依据如下：（1） 采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003（2） 全国民用建筑工程设计技术措施：暖通空调、动力(2003年版)（3） 通风与空调施工质量
2、验收规范GB50243-2002（4） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002（5） 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002二、工程概况1.工程总述本工程为鞍山东亚第一城四、五期通风工程供货及安装工程。2.现场概况2.1工程特点2.1.1本工程包括通风空调风系统安装及楼体通风工程。2.1.2本工程工程量大且施工较分散，可以同时施工，但成品保护较困难。3.本工程的目标我单位将严格按照施工质量验收规范和图纸要求， 制定详细周密的施工技术标准及措施，组织一批经验丰富、技术能力强、技术等级高的班组来完成。同时对通风工程制定防止质量通病的措施，保证通风工程美观且符合
3、设计和施工质量验收规范及合同要求。第二章施工组织机构一、组织机构41.项目组织机构图项目组织机构：成立项目经理部，设立各部室，明确管理职能。组织机构职责划分（1）项目经理受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。组织项目班子，明确人员职责，在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工全面负责。（2）项目技术负责人协助项目经理管理工程，实施过程中的技术、质量工作，协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保项目在施工过程中严格执行国家有关规范和标准 ，确保设计图正确实施，确保工程质量， 主持技术、 质量会议， 参加业主方和监理方组织的有关会议。（3）工程技术部组织编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械的调配，确保施工生产有序的进行。负责现场产品的防护及交付的监督检查工作。负责编
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