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建设公司管理手册管理制度(163页).doc

  • 资源ID:250490       资源大小:885.10KB        全文页数:161页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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建设公司管理手册管理制度(163页).doc

1、目录第一章公司基本概况.41、企业简介.42、企业文化.43、经营理念.54、公司组织架构.65、管理方针目标.76、公司 LOGO.8第二章 财务部管理制度.91、部门职能与岗位职责.92、货币资金管理.113、会计核算及财务管理制度.144、固定资产管理制度.165、费用管理制度.196、公司直属项目部财务制度.217、联营项目部财务管理制度.238、公司财务报销审批流程.25第三章 市场经营部管理制度.381、部门职责.382、岗位职责.403、经营管理制度.444、合同管理制度.565、预(结)算管理制度.73第四章 安全生产部管理制度.801、部门职责.802、岗位职责.823、安全

2、生产管理制度.844、安全生产奖惩制度.905、工伤事故处理规定.976、施工现场安全标准化管理.98第五章 质量技术部管理制度.981、部门职责.982、岗位职责.993、工程质量管理制度.1004、工程技术管理制度.1145、工程验收保修管理.1166、工程技术档案管理.119第六章 综合办公室管理制度.1251、部门职责.1252、岗位职责.1273、办公用品管理制度.1274、差旅费管理办法.1325、车辆使用管理办法.1346、证书管理办法.1367、考勤、请假管理制度.1398、收发文管理制度.1469、业绩激励管理办法.14910、印章管理办法.152前前言言为规范公司管理工作,

3、确保公司各项目标的顺利完成,提高工作效率、加强管理、规避风险、提升公司形象,使公司的管理工作进入有序有效的程序化管理轨道,特制订xx建设有限公司管理手册 ,以下简称管理手册 。本 管理手册 解释了公司的基本概况、 各个部门的管理职责、 各个岗位的岗位职责、工作流程和制度,以供员工了解公司经营管理的体系、流程和制度。本管理手册由公司基本概况及部门管理制度等章节组成, 适用于公司运行管理及直营项目部管理,对联合项目的管理也有一定的指导性及参考性作用。本管理手册由各个部门编制、解释,总经理室汇总,总经理审定后执行。第一章第一章公司基本概况公司基本概况1 1、企业简介、企业简介xx 建设有限公司成立于二零零五年,是集工业与民用建筑施工、装修装饰、市政公用设施施工为一体的股份制企业。 具有房屋建筑工程施工总承包二级、 建筑装修装饰工程专业承包叁级、市政公用工程总承包叁级资质。公司现有从业人员五百多人


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