东坝村移民搬迁安置区交钥匙工程施工组织设计方案（93页）.doc
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东坝村移民搬迁安置区交钥匙工程施工组织设计方案（93页）.doc
1、1第一章第一章编制依据编制依据1、由安康市建筑设计院设计的平利县西河镇东坝村移民搬迁安置区“交钥匙”工程设计图纸。2、平利县西河镇东坝村移民搬迁安置区“交钥匙”工程招标文件。4、国家和行业及平利颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。5、我公司有关工程施工的规定与标准等。6、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。7、根据中华人民共和国建筑法 、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定 、 建筑施工安全检查标准 、 施工现场临时用电安全操作规程等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及陕西省安康市有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。8、根据技术标准、工作标准、
2、管理标准有及公司的 IS09002 质量认证体系程序文件；9、国家建设部及陕西省建委等有关创优文件。第二章第二章工程概况工程概况1、项目名称:平利县西河镇东坝村移民搬迁安置区“交钥匙”工程。2、建设单位:3、设计单位:4、工程地点:平利县西河镇东坝村。6、项目特征: 本项目建筑面积为 2100.00 平方米，砖混结构。27、本工程为平利县西河镇人民政府的重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。第三章第三章施工总规划施工总规划第一节第一节本工程项目施工目标本工程项目施工目标工期:120 日历天。质量:确保优质工程。安全:确保无重大伤亡事故发生。文明施工:
3、创平利县标化工地。第二节第二节项目组织体系项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:3拟投入项目管理人员情况表拟投入项目管理人员情况表姓名性 别年 龄职 称专业岗位证编号拟在本项目中担任的工作或岗位男28助理工程师建筑工程项目经理男49高级工程师建筑工程技术负责人男41工程师工民建专职安全员男48工程师工民建质量员男43助理工程师工民建材料员男25技术员工民建施工员女25助理工程师工民建资料员4为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备
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