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东来尚城楼宇亮化工程施工组织设计方案(21页).doc

  • 资源ID:249389       资源大小:64KB        全文页数:21页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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东来尚城楼宇亮化工程施工组织设计方案(21页).doc

1、施工组织设计一、工程概况及特点1).本工程为 2015 年中国铁建东来尚城楼宇亮化工程2).建设地点:河南省周口市川汇区五一路与太昊路交汇处3).建设单位:中铁十五局集团周口置业有限公司4).合同工期总日历天数为 30 天。5).工程范围:中国铁建东来尚城 1#、2#住宅楼宇亮化、字牌标识(夜间发光) 、1、3#楼西侧和 2、4#楼东侧企业 LOGO(夜间发光)的设计和施工。6).工程施工特点:楼宇亮化、字牌标识(夜间发光) 、企业LOGO(夜间发光)的设计和施工。7).主材要求:LED 线条灯、LED 投光灯、电缆及穿线管、开关箱控制系统等。二、施工准备工作计划1).施工技术准备积极组织技术

2、人员认真审阅图纸,做好图纸设计交底和技术交底的准备工作,备齐工程所需的资料和标准图集,编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底,把工程的设计内容、 施工计划和施工技术要求等, 详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工计划, 制定技术责任制的必要措施。 做好现场测设工作,完成工程的定位工作等。2). 物资的准备根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排,组织货源, 确定加工、 供应地点和供应方式, 签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点

3、,按规定方式进行储存和保管。3). 劳动力等组织准备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构,建立健全各项规章管理制度,确定劳动组织的领导机构名额和人选,坚持合理分工与密切协作相结合的原则,把有施工经验、有创业创新精神、 工作效率高的人选入领导机构。 建立精干的施工队伍,要认真考虑专业工种的合理配合, 技工和普工及测量工的比例要满足合理的劳动组织要求, 按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。三、施工方案根据本工程施工情况,楼宇亮化工程可分一下几个阶段进行。第一阶段:做好施工前的各项准备工作;施工人员进场后,迅速落实和组织人员进行生产、生活、临时设施的建设,做好施工前技术准备和工程所需材料的采购及进场。第二阶段:测量定位根据投标单位提供的灯具、电缆平面布置图,抓紧时间测量定位,同时进行电缆管的敷设、挂吊篮工作。第三阶段:电缆管敷设后,根据图纸要求提供的布线图,进行


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