湖北房地产公司员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度(11页).doc
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湖北房地产公司员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度(11页).doc
1、员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度第一条、目的第一条、目的为公正、客观反映和评价员工思想表现、工作能力和业绩水平，锻造一支遵纪守规、敬业爱岗、积极向上、为 xx 事业积极奉献的合格员工队伍，建立竞争机制和约束淘汰机制，实现能者上、平者让、庸者下、违纪者罚，形成员工能上能下、能进能出的良性循环，最大限度利用人力资源,避免企业人浮于事，特制定本制度。第二条、原则第二条、原则公平、公开、公正，实行全员考核鉴定。确保考核的规范性和透明度。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。第三条、适用范围第三条、适用范围本制度适用于除试用期员工、临时聘用员工、劳务公司一线工人以外
2、的集团及各法人公司员工，集团董事会、监事会及股东层面的考核鉴定另行规定。集团各法人公司应结合本制度制定具体考核鉴定与末位淘汰实施细则。第四条、考核鉴定项目及内容第四条、考核鉴定项目及内容主要对员工德、能、勤、绩、廉等五方面进行全面综合考核、考察和鉴定。员工年度奖惩记录（以正式通报文件为主）和平时工作表现为主要参考依据。一、思想信念、政治表现、职业操守方面的考核鉴定（德）。主要考核鉴定员工是否具备坚定的 xx 思想信念、明确的是非观、过硬的工作作风、强烈的事业心和责任感、良好的人格品行，以及遵纪守法、大局意识、团结协作等方面的表现。二、工作能力方面的考核鉴定（能）。主要考核鉴定员工专业理论水平、
3、业务技能水平和决策、计划、组织、指挥、控制、协调等方面的管理水平，重点鉴定员工是否具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性；是否具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力；是否具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。以及学习和接收新知识能力情况。三、工作态度、敬业精神、劳动纪律方面的考核鉴定（勤）。主要要考核鉴定员工工作责任感、积极性、主动性、创造性，及工作效率、劳动纪律等情况。考核鉴定员工是否具有积极的工作态度和事业心；工作中是否一丝不苟、精益求精；平时是否肯学肯钻、任劳任怨；是否达到了规定的出勤率。四、工作实绩方面的考核鉴定（绩）。对领导岗位人员，主要考核对集团股东大会、董事会、总裁办公会、经理办公会的决议、决定等的执行和落实情况，对岗位责任制的落实情况，本单位、本部门、本项目部工作目标任务的完成情况和岗位职责的履行情况；对一般工
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