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钢结构工程公司管理手册(104页).doc

  • 资源ID:249146       资源大小:950.74KB        全文页数:104页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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钢结构工程公司管理手册(104页).doc

1、XXXXX管理手册管理手册目录管理手册目录一、一、办公室管理手册办公室管理手册岗位职责4-5管理制度6-18考核体系22-25二、二、质安部管理手册质安部管理手册岗位职责27-28工作流程29-34考核体系35-36管理制度37-46三、三、工程部管理手册工程部管理手册岗位职责47-50工作流程51-60考核体系61-62管理制度63-69四、四、供应部管理手册供应部管理手册岗位职责70-72工作流程73-74考核体系75-78管理制度79-83五、五、成控部管理手册成控部管理手册岗位职责85-86工作流程87-92考核体系92-95管理制度96-99六、六、销售部管理手册销售部管理手册岗位职

2、责101考核体系102-106办公室管理手册办公室管理手册.办公室各岗位岗位职责办公室各岗位岗位职责.考核体系考核体系.办公室管理制度办公室管理制度办公室岗位职责办公室岗位职责一、办公室主任岗位职责一、办公室主任岗位职责1、和公司综合管理部对口,分解公司下发的各种文件。2、领导办公室各职能主管开展各方面工作。3、负责制订公司的行政规章,经总经理签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度。4、 根据总经理指示, 负责安排公司的各类会议, 做好会议记录, 安排并做好会务工作,组织编写会议纪要或有关的决议,检查会议精神的贯彻落实情况。5、 妥善处理日常事务

3、性工作, 做好上情下达, 下情上达工作, 协调各部门的工作关系,督办各项工作任务的落实。6、加强纪律检查,纠正违章行为,理顺企业生产经营秩序。敢于碰硬,对违反规章制度的人和事依章进行纠正,为企业生产经营秩序的理顺开拓性的开展工作。7、管理劳动人事,实施员工培训,制定员工培训计划并按时进行实施,劳动人事管理不出偏差和问题,企业学习计划、学习内容有计划、有安排、有检查、有效果。8、起草文件材料,部门文稿把关,推进文书档案管理规范。不断提高文字水平,文件资料起草质量良好,对部门文稿指导得当,把关认真,文书档案严格按规章制度处理。二、人事培训主管岗位职责二、人事培训主管岗位职责1、制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。2、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划。3、制订公司机构、部门和人员岗位职责4、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,


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