广州市时尚商业城公司时尚培训与开发管理手册（35页）.doc
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广州市时尚商业城公司时尚培训与开发管理手册（35页）.doc
1、广州时尚培训与开发管理手册广州时尚培训与开发管理手册广州市时尚商业城有限公司 年 8 月 6 日目录目录第一章第一章 总则总则第二章第二章 培训管理职责与权限培训管理职责与权限第三章第三章 培训计划与预算培训计划与预算第四章第四章 培训内容与形式培训内容与形式第五章第五章 培训实施与评估培训实施与评估第六章第六章 培训管理流程培训管理流程第七章第七章 培训课程体系培训课程体系第八章第八章 相关培训管理规定相关培训管理规定一、新员工培训管理规定二、内部师管理规定三、外部师管理规定四、外派学习管理规定五、未来之星实习生培养项目六、培训积分管理规定七、员工培训费用与服务期规定第九章第九章 培训纪律培
2、训纪律第十章第十章 附则附则第一章第一章总总则则一、一、目的目的为了建立和健全人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织员工参加培训，不断地提高员工的职业化水平与岗位技能，满足企业经营发展的需要。二、二、理念理念创建学习型组织是企业持续性实现价值的唯一途径，人力资源培训与开发应引导员工做好个人职业发展规划，并负责为员工创造学习环境和机会，为战略服务。三、适用范围适用范围本制度适用公司全体员工。第二章第二章培训管理职责与权限培训管理职责与权限一、人力资源部的培训管理职责与权限一、人力资源部的培训管理职责与权限1、 建立并不断完善公司培训管理制度及流程。2、 负责进行公司年度培训需求调研。3、 制订
3、公司年度培训计划及预算，经总经理批准后执行。4、 依据审核通过的年度计划及预算开展培训工作并进行培训费用管理。5、 负责建立并不断完善员工培训档案。6、 负责进行公司的培训管理。7、 负责对各部门培训计划及预算的规划、管理和组织实施。8、 负责组织本公司内训师队伍的建设与管理。三、各部门的培训管理职责与权限三、各部门的培训管理职责与权限1、 部门经理是本部门培训第一负责人，是本部门员工的教练和培训师。2、 部门经理负责本部门的培训需求调研、培训的评估与跟进。3、 制订本部门年度培训计划和费用预算。 为做好各部门培训工作和协调培训事宜，各部门均须设立兼职培训联络员 1 人，协助部门经理开展培训工作，及时向人力资源部汇报培训信息变更情况。4、 依据审核通过的年度计划及预算组织实施部门岗位培训，同时进行培训费用管理。5、 负责部门年度培训工作总结、分析及效果评估。6、 按月向人力资源部提
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