1、房地产开发房地产开发股份有限公司股份有限公司组织管理手册组织管理手册组织编制:日期:审核:日期:批准:日期:发布日期发布日期:生效日期生效日期:目录目录第一部分第一部分 手册说明手册说明.4一、手册的基本内容.4二、手册的调整和修订.4三、手册的管理.4四、本手册关键词、特定用语.4第二部分第二部分 房地产开发房地产开发股份有限公司组织结构股份有限公司组织结构.5第三部分第三部分 房地产开发房地产开发股份有限公司(公司治理)委员会及董事会秘书职能股份有限公司(公司治理)委员会及董事会秘书职能.7第四部分第四部分 房地产开发房地产开发股份有限公司(经营层)专业委员会职能股份有限公司(经营层)专业
2、委员会职能.8一、经营决策委员会.8二、规划设计管理委员会.8三、招投标委员会.8四、人力资源委员会.8五、资金管理委员会.8第五部分第五部分 房地产开发房地产开发股份有限公司部门通用职能股份有限公司部门通用职能.9第六部分第六部分 房地产开发房地产开发股份有限公司总部各部门职能股份有限公司总部各部门职能.111.战略发展中心.112.计划管理中心.133.营销管理中心.144.产品研发中心.175.设计管理中心.186.招标采购中心.207.成本管理中心.228.工程管理中心.249.客户服务中心.2610.品质管理中心.2811.人力资源管理中心.2912.行政管理中心.3013.信息安全
3、部.3314.财务管理中心.3415.融资中心.3616.证券部.3717.法务部.3918.审计监察中心.40第七部分第七部分 房地产开发房地产开发股份有限公司城市公司各部门职能股份有限公司城市公司各部门职能.421.营销管理部.422.前期配套部.453.设计管理部.464.招标采购部.465.成本管理部.486.工程管理部.507.项目部.518.客户服务部.539.财务管理部.5510.综合管理部.57第一部分第一部分 手册说明手册说明一、手册的基本内容一、手册的基本内容本手册是房地产开发股份有限公司组织管理的基本文件, 用以说明房地产开发股份有限公司的组织结构、部门职责等内容,该手册一共包括七个部分:第一部分 手册说明第二部分 房地产开发股份有限公司组织结构第三部分 房地产开发股份有限公司(公司治理)委员会及董事会秘书职能第四部分 房地产开发股份有限公司(经营层)专业委员会职能第