房地产住宅区总图前期测算规划强排设计培训课程（108页）.pdf

1、规划做到一定程度，再往好了做，难，决定因素规划做到一定程度，再往好了做，难，决定因素 并非勤奋与聪明，而是心灵、是胸襟与气魄、是素养与层次并非勤奋与聪明，而是心灵、是胸襟与气魄、是素养与层次 规划师即为掌控者规划师即为掌控者, ,完成空间之延续，人类之所及完成空间之延续，人类之所及! ! 进而进而 成为时间长河中璀璨的一点成为时间长河中璀璨的一点 优秀的规划设计：优秀的规划设计： 完成总体规划设计之后，建筑单体的形态和内部功能已经完成总体规划设计之后，建筑单体的形态和内部功能已经 被塑造（或限定），建筑师只需去实现并延伸这个思维被塑造（或限定），建筑师只需去实现并延伸这个思维 或者说好像没有设

2、计，她本来就存在或者说好像没有设计，她本来就存在 优秀的规划有与历史共发展的固有能力！优秀的规划有与历史共发展的固有能力！ 背景：革新正在进行 60-80年代建造的建筑现在完全过时了，庞大的都市调整 行动已经实施，用来革新所有城市和大型城镇的街区。 革新行动随处可见，成果已经展现在我们面前。 项目的开发和更新的速度取决于房产市场变化和不可预 知的力量 前期测算： 是房产公司前期决策的一个基础条件 面对城市的快速发展，地产公司需要快速做出决策 那么这就需要一种与当前阶段相匹配的设计模式 也是我们建筑设计公司快速应对、创造潜在项目、规划 推演的一种方式 前期测算：规划强排+价值测算=设计方向 做选

3、择题、做判断题 规划强排 不是 简单的阵列； 是 8个步骤中最具创意、灵活性、决定性的一个环节 拿地阶段 前期购地意向方案 用地测算方案 方案阶段 概念规划方案 规划报建方案 扩初阶段 规划建筑报建方案 建筑控制方案 施工图阶段 报建施工图 正式施工图 前 期 测 算 它是设计过程中最有想象力，最有灵感的一步 最与众不同的一个环节 它是这么一个过程： 把以往的充满设计感的草图推演过程转变为理性的成果 总体规划中的两个关键点： a、大思路（空间构架） b、小细节（情景营造） 这种在不同层面适应城市尺度的设计手法，是解决城市 发展矛盾的有效手段，规划强排首先解决a 规划不是按照经验进行克隆 而是设

4、计新的东西 对此规划和设计的一种或者几种构想、概念 + 由这种意识衍生的理念 规划强排未来规划的雏形 强排： 是一个跳板：提供推进的技术依据 是一个起点：寻找设计的方向 是一个前期沟通的重要成果：确定规划空间结构 一个重点： 了解客户的需求是将设计理念付诸实践的一个重点 处理好一个关系： 客户的需求和项目主旨的关系 做到什么程度： 做对的而不是做最好的 营造一种氛围：认真 指标会影响或者引导我们的设计方向 有一种紧迫感：快速 注意强排中的“强”： 一是快速 二是设计的起点，头脑风暴 关于项目的组织： 在每一个项目中都配有一名主创和一名经理，还有一个 明确的团队 目的：快速有效地讨论，防止思维进

5、入理想梦幻中 强排是要有条件的！不是在白纸上做文章！ 规划层面： 1地形、现状、区位、人文：过去的规划方案是否在起作用？所有的旧建筑是否都拆除 2目标地块技术条件 指标关键点： a、通过容积率、建筑密度的控制来实现价值最大化 b、竖向 3目标地块四界资源：周围地区对新的开发有一定的要求 4周边产业状况及物业分布、营销策划报告：产品配比 5其它因素：甲方开发设想 市场层面： 1宏观趋势 2客户群分析 3周边类型产品分析 4产品线选择 注意信息来源 注意归纳基地信息要点 区位交通便利，区域内有大型产业支撑 基地南偏东5，朝向良好 周边道路完善，市政配套齐备 周边新建住宅楼盘较少 住宅限高48M,容

6、积率1.8 覆盖率18%较低，对多低层产品量有限制 90/74政策限制产品选择 机动车停车压力较大 以基地的特点及大范围的环境为设计基础 以一种整体的角度来设计 在规划条件下以可能的产品进行强排 推演规划 一套方法： 确定目标：规划结构 经济分析（确定各种层数对应价值的分析） 美观（景观、造型） 找出问题：区位分析 设计策略：产品分布 产品配比 组团功能 交通结构 地库 样板段 SWOT：优势、劣势、机遇、挑战 这是一个比较实际的方案 案例一：荷兰帕德高根伯特住宅重建规划 以“客体间的空白”开始设计 这种网格不是用来分割开发区域，而是使他们汇集在一 起，以创造出所需的多样性 设计公共区域（现有

7、树木和公用绿化空间），作为规划构架，“留白”为建 筑 案例二：常州-绿地武进外滩1号 从“客体”开始的设计 在建筑的形态关系方面，表达出一种拓补关系，似乎有一种若即若离的情 愫在建筑不同的体块之间存在，这种在基地内部创造出来的形态关系，使 空间就像是有了内容和故事，带给人们的空间感觉多角度的千变万化 中观、微观区位解读 地形、现状：地形平整、电大院址 控规要求： 综合容积率2.7，限高100米 ， 建筑控制线 四界、道路、市政基础资料：北侧、东侧有 老建筑，西侧靠近引桥及规划居住用地及退 让绿化带，南侧是京杭运河，有沿河绿化 营销策划报告：附近卖场、楼盘、产品等 拆迁顺序：影响甚至决定开发时序

8、 优势资源 ：沿河景观、退让绿化带 不利因素： 1、地块分散且不规则 2、靠近引桥 3、对老建筑日照影响不能恶化 资源剖析 高低配原则下产品类型的权衡： “大”高层产品（100m）适宜容积率： 3.2-3.5 高层混合产品 适宜容积率： 1.6-2.5 小高层产品 适宜容积率： 1.2-2.0 多层产品 / 洋房 适宜容积率： 1.0-1.5 联排产品 适宜容积率： 0.5-0.8 独栋产品 适宜容积率： 0.2-0.4 目标容积率： 2.7 争取在满足容积率的情况下，设计一些高品 质的产品 住宅是这一区域的客体， 住宅又更简洁地对空间确立了主题 大格窗户：整个区域被分割成数个公园状的小地块

9、大格窗户：整个区域被分割成数个公园状的小地块 17000 首次强排：试试水，讨论的基础 规划强排测算 方案一 高层+少量电梯洋房 综合经济技术指标一 总用地面积： 134718平方米 总建筑面积： 352840平方米 其中：住宅： 329840平方米 商业： 14000平方米 幼托： 9000平方米 容积率： 2.62 总户数： 3346户 方案一总平，综合指标 西南角鸟瞰 东南角鸟瞰 东北角鸟瞰 西北角鸟瞰 方案一鸟瞰 地块1 总用地面积： 10558平方米 总建筑面积： 11000平方米 其中：辅助商业：2000平方米 幼托： 9000平方米 容积率： 1.04 地块2 总用地面积： 11

10、6161平方米 总建筑面积： 332600平方米 其中：住宅： 320600平方米 辅助商业：12000平方米 容积率： 2.86 总户数： 3262户 地块3 总用地面积： 7999平方米 总建筑面积： 9240平方米 其中：住宅： 9240平方米 容积率： 1.16 总户数： 84户 方案一各地块指标 建筑密度 21.49% 24班幼托 商业 电梯洋房 高层、辅助商业 电梯洋房 11000 15840 316760 9240 高层+少量电梯洋房 方案一价值分析 电梯洋 房 高层 总计 销售额 土建成本 建造周期 产品级别 产品附加值 停车经济性 21318万元 24.99亿 元 4-6月

11、8-12月 较长 高 较高 较高 高 低 低 好 好 好 25080*8500 3762万元 25080 *1500 228570万元 304760 *7500 45714万元 304760 *1500 4.95亿元 3+1房型； 空中花园 赠送小露台 总户数 228户 3118户 3346户 综合容积率：2.62 方案一价值分析 二期 四期 五期 四期 三期 一期 售楼处 启动区 三期 启动区 售楼处 样板房 一期产品高层住宅 二期产品高层住宅 三期产品多层住宅 四期产品高层住宅、幼托公建配套 五期产品高层住宅、公建配套 方案一开发时序 规划强排测算 方案二 高层+少量联排别墅 综合经济技术

12、指标二 总用地面积： 134718平方米 总建筑面积： 289400平方米 其中：住宅： 266400平方米 商业： 14000平方米 幼托： 9000平方米 容积率： 2.15 总户数： 2651户 方案二总图，综合指标 西南角鸟瞰 东南角鸟瞰 东北角鸟瞰 西北角鸟瞰 方案二鸟瞰 地块1 总用地面积： 10558平方米 总建筑面积： 11000平方米 其中：商业： 2000平方米 幼托： 9000平方米 容积率： 1.04 地块2 总用地面积： 116161平方米 总建筑面积： 274200平方米 其中：住宅： 262200平方米 商业： 12000平方米 容积率： 2.36 总户数： 26

13、37户 地块3 总用地面积： 7999平方米 总建筑面积： 4200平方米 其中：住宅： 4200平方米 容积率： 0.53 总户数： 14户 方案二各地块指标 建筑密度 23.92% 24班幼托 商业 电梯洋房 高层、辅助商业 豪华型类独栋 11000 10560 262340 4200 高层+联排类独栋 舒适型联排 13000 方案二价值分析 电梯洋 房 高层 联排 类独栋 总计 销售额 土建成本 建造周期 产品级别 产品附加值 停车经济性 8976万元 21.50亿 元 4-6月 8-12月 3-4月 3-4月 短 高 较高 较高 较高 较高 高 低 较高 较高 高 好 好 好 好 好

14、10560 *8500 1584万元 10560 *1500 178980万元 238640 *7500 35796万元 238640 *1500 19500万元 13000 *15000 2600万元 13000 *2000 7560万元 4200 *18000 1050万元 4200 *2500 4.10亿元 3+1房型； 空中花园 赠送小露台 赠送地下室； 大露台 赠送地下室； 大露台 总户数 96户 2476户 65户 14户 2651户 综合容积率：2.15 方案二价值分析 规划强排测算 方案三 高层+大量别墅 综合经济技术指标三 总用地面积： 134718平方米 总建筑面积： 25

15、4840平方米 其中：住宅： 231840平方米 商业： 14000平方米 幼托： 9000平方米 容积率： 1.89 总户数： 2183户 方案三总图，综合指标 西南角鸟瞰 东南角鸟瞰 东北角鸟瞰 西北角鸟瞰 方案三鸟瞰 地块1 总用地面积： 10558平方米 总建筑面积： 11000平方米 其中：商业： 2000平方米 幼托： 9000平方米 容积率： 1.04 地块2 总用地面积： 116161平方米 总建筑面积： 239640平方米 其中：住宅： 227640平方米 商业： 12000平方米 容积率： 2.06 总户数： 2169户 地块3 总用地面积： 7999平方米 总建筑面积：

16、4200平方米 其中：住宅： 4200平方米 容积率： 0.53 总户数： 14户 方案三各地块指标 建筑密度 29.32% 24班幼托 商业 电梯洋房 高层、辅助商业 豪华型类独栋 11000 10560 200480 4200 高层+联排类独栋 舒适型联排 28600 方案三价值分析 电梯洋 房 高层 联排 类独栋 总计 销售额 土建成本 建造周期 产品级别 产品附加值 停车经济性 8976万元 20.08亿 元 4-6月 8-12月 3-4月 3-4月 较短 高 较高 较高 较高 较高 高 低 高 高 较高 好 好 好 好 好 10560 *8500 1584万元 10560 *1500

17、 141360万元 188480 *7500 28272万元 188480 *1500 42900万元 28600 *15000 5720万元 28600 *2000 7560万元 4200 *18000 1050万元 4200 *2500 3.66亿元 3+1房型； 空中花园 赠送小露台 赠送地下室； 大露台 赠送地下室； 大露台 总户数 96户 1930户 143户 14户 2183户 综合容积率：1.89 方案三价值分析 综合以上3种配比，我们可以列出总表格进行比较，如下 方案一 方案二 方案三 销售额 土建成本 建造周期 产品级别 产品附加值 停车经济性 24.99亿元 较长 短 较短

18、 较高 较高 较高 低 高 较高 好 好 好 4.95亿元 21.50亿元 4.10亿元 20.08亿元 3.66亿元 价值对比分析：高品质产品对选择产生影响 总户数 3346户 2651户 2183户 方案比较 价值测算： 建筑师规划师：项目的设计目的是扩大生活环境的空间 开发公司：利益最求 经过比较详细的分析、研究，从而预测其承载能力及经 济产出 寻找平衡 节点 1:面积初步测算 09.11.26 方案2b 节点 2：测算与结构 09.12.04（1,3#地相同， 1,3#地体现拓补变化；方案二 增值的空间：在尽量少的占地上 增加量） 总体规划演变过程 方案2c 方案2a 总体规划演变过程

19、 节点 3：测算与结构 09.12.21（1,3#地方案相同） 方案3a 方案3c 总体规划演变过程 节点 4：测算与日照 （难点）09.12.25 彩图 1：测算与日照 10.01.04 总体规划演变过程彩图2 总体规划演变过程彩图3 总体规划演变过程彩图4 总体规划演变过程彩图5 总体规划演变过程彩图6 总体规划演变过程彩图7 报批规划总图与第一轮强排对比 差别越小，强排越是有效、可行 目标：缩短强排到报规总图的距离 案例三：江阴-申达睿城 从环境限定因素开始的设计 在历史与现实交错之间，在不同的城市功能之间，试图建立起来融合，从 而使城市成为一个统一体 场地的现有环境、边缘地区 能不能为

20、建筑和规划设计提供灵感？ 有限制才能做出应对 第一轮 设计核心：住宅定性定量分析 综合各种因素生成多版总图优选 原则：满足容积率上限 满足规划退界及建筑间距要求 方法：先明确影响因素，后设定条件，再进行强排 价值测算/总图规划条件明确 Location Features 地块位置 北临滨江公路，西临亚包大道，东临新沟河， 南临澄西大道；地块北侧与滨江公路之间有 宽30M的绿化隔离带，与新沟河之间有宽110M 的沿河退让绿化带。 用地性质 居住用地 地块建设面积 可建设用地面积：801723平方米 容积率上限 居住用地：2.0 建筑限高 居住用地： 100m 建筑密度 居住用地：35% 绿地率

21、居住用地：35% 地块规划条件 依照江苏省城市规划管理技术规 定2004年版 3.2.3.1沿城市道路的建筑物，应按道路功能、路幅宽 度以及建筑物类别、高度，确定其后退道路规划红线 的距离，最小后退距离按表3.2.3.1控制。 为有利于形成整洁有序的城市界面，同一城市路段同 侧建筑物后退城市道路红线的距离应有机组合。 表3.2.3.1建筑物后退城市道路规划红线最小距离（米） 2 3 1 1 2 3 道路宽 度 建筑高度 小于24米 2450米 大于50米 后退距离 40米以上 8 12 15 30米以上40米 6 10 15 20米以上30米 5 中、小城 市10，大 城市8 15 20米及以

22、下 3 中、小城 市10，大 城市8 15 价值测算/总图限制条件应对 Regulations Strategy 主要限制条件： 应对策略： 1、地块中有河流穿过，有厂房、办公楼、宿舍楼存在 保留内部河道，形成水景观轴线；结合现有办公楼设计 成社区级商业中心；厂房及宿舍区中远期拆除 2、地块东侧退让河道达100m 退让面积参加容积率平衡，实际可建设用地容积率2.2 3、本地块需满足教育的功能 计算最大化利益，暂不考虑小学，根据千人指标计算 （12-15人/千人），设一座12班幼儿园 占地面积：6600 建筑面积：3900 4、商业及社区配套占地上总建筑面积的6%-8%, 社区配套用房安置在商业

23、用房较不利的位置 约96130-160217 5、地方日照计算方式及退让要求： 无条件满足；设计中，注意中高层和高层协调设计， 尽量形成组团感强的社区 住宅建筑 日照间距系数 按1.37控制 低层建筑（遮挡）与高层建筑（被遮挡）平行布置时， 间距按18米控制 价值测算/总图产品定位推导 Real Estate Position 产品： 周边产品最低的为6层洋房类，缺乏低层即联排 （类独栋）产品（3层），也可适当考虑部分叠 加别墅（4+1层）； 周边高层产品多为百米，缺乏小高层（11层）， 可考虑增加12-18层的比例； 可根据景观优势考虑增加大户型高层产品。 本案面临板块升级、快速发展的历史机

24、遇： 直接从零星开发时代向规模开发时代过渡； 客群存在多元化，勇于接受高端产品； 容积率2.0，适合高低配的产品配置。 目前市场产品供应情况（来源：江阴某楼盘营销报告） 80.26% 12.54% 7.20% 小高层 多层 别墅 各面积区域房型配比（来源：江阴某楼盘营销报告） 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 面积配比 20% 15% 30% 20% 15% 90-100平方米 100-120平方米 120-140平方米 140-160平方米 160平方米以上 33F强排 容积率：2.15 条件一：市场主力产品标准容积率 L=建筑高度x1.37 D表示建筑山墙最小 间

25、距 阵列方块无限复制， 容积率不变 多高层用相同的建筑 轮廓 阵列标准方块 3F强排 容积率：0.75 5F强排 容积率：1.33 11F强排 容积率：1.75 18F强排 容积率：1.94 价值测算/总图用地强排条件 Layout Settings 现有市场主力户型要达到2.0容积率较吃力；必须充分利用场地北侧沿路布置高层产品 条件二：确定强排产品 180左右叠加别墅 200-230主力联排别墅 250-300主力类独栋别墅 135左右主力一梯两户 240左右一梯两户 210左右一梯两户北向景观房产 品 （高容积率产品） 价值测算/总图用地强排条件 Layout Settings 现有市场主

26、力户型基础上；适量引入大户型景观产品以提高高层区容积率 200+150一梯三户产品 （超高容积率产品，不推荐） 理想情况：以天然河道分割高层底层，可以达到很好的效果 北侧沿滨江公路可以不按半间距退,全百米高层沿高层控制线 强排，东侧沿绿化控制线布置，根据选用高层产品不同，容积 率范围变动达到 2.63.1 0.65X+2.6（S-X）=2S X=30.8%S 面积比：X/(S-X)=1： 2.25 0.65X+3.1（S-X）=2S X=44.9%S 面积比：X/(S-X)=1： 1.23 高层、中高层产品 容积率：2.63.1 用地面积：S-X 低层产品 容积率：0.65 用地面积：X 条件

27、三： 2.0容积率情况下别墅产品的最大值推导 价值测算/总图用地强排条件 Layout Settings 经过计算，别墅区与高层区的用地面积比 1：（2.251.23）用地面积占总用地面积的30.8%44.9% 以天然河道为界分开高层和低层产品不可能达到； 形态A 优势： 高层成组团布置易打造高档社 区形象 劣势： 别墅区用地进深较小，不利于 创造更广泛的绿化环境 别墅区不利于形成一定规模的 组团，管理可控性弱 条件四：高低组合形态的三个方向 建议按形态B发展：别墅产品与高层产品形成有规模的产品差异化策略，别墅产品可以由几种方式成组 团呈现，高层通过优势景观面提高更多户型的溢价能力 高层 低层

28、 高层 低层 高层 低层 形态B 优势： 河道景观资源高层独享，景观 资源最大化 别墅区用地进深较大，利于创 造更广泛的绿化环境，提升地块 的整体品质 劣势： 别墅区两侧临路，有干扰因素 形态C 优势： 高层和别墅都享有河道景观资源 别墅区用地进深较大，利于创造 更广泛的绿化环境，提升地块的整 体品质 劣势： 高层享有河道景观资源的户数锐 减 别墅对河道景观的利用不够充分 价值测算/总图用地强排条件 Layout Settings 方案一： 这种布局将高层区容积率最大化，以获得较多的别墅用地； 最大的问题是高层区高达130米的间距令整个社区形象以及产品 类型单一，而占实际容量多数的高层社区品质

29、不佳。 1价值测算/总图用地强排推导 Layout Pattern 空间形态示意 纯100m高层区+别墅区（较大面积） 1价值测算/总图用地强排推导 Location Features 方案二： 空间形态示意 这种布局的好处是降低了高层组团区域的容积率、取得较好的 空间效果以及产品配置，利于滚动开发；造成别墅区较小， 难以形成档次差异。 高层小高层组团区+别墅区（较少面积） 1价值测算/总图用地强排推导 Location Features 方案三： 空间形态示意 这种布局最大特点是高层和别墅都引入组团化布局，从而形成 明显的有一定规模的高层和低层社区；同时组团产品多元配 置，利于滚动开发。能形

30、成长远的开发效益。 高层小高层组团区+别墅综合组团区 问题：第一步总图推导中还没有得出明确 的规划结构！ 大盘设计初期地块切分过程 2确定格局和方向 3强排确定新格局的可行性和修改方向 4结合方案草图、优化并做更贴近目标的强排 第一轮总图 价值测算/总图总平面图 Master Plan 综合考量社区品质、收益平衡、开发时序、城市形象等因素，推荐此方案为重点讨论深化方向。 价值测算/总图价值评估 Value Evaluation 产品全部选用 大高层 单一组合 （1） 容积率可以做到2.5 （2） 产品类型过于单一， 楼盘品质不高 （3） 楼间绿化大部分处于阴影之 中, 居民日常生活感受差 产品

31、选择大高层住宅及别墅搭配组合 （1） 容积率可以平衡到2.0 （2） 产品类型搭配组合， 利用别墅产品提升楼盘的品质感 （3） 别墅住宅融入景观环境， 创造更广泛的绿化环境， 提高楼盘宜居舒适度 建筑数量与品质之间的简化关系 （1） 垂直方向表示的是不同类型住宅产品的一般容积率，即土地使用强度。 （2） 水平方向表示的是各种住宅产品类型，有低到高，依次为高层、小高层、多层 住宅直到类独栋别墅的住宅产品级差变化。 （3） 可以看出，住宅的品质感随楼层数的降低而提升，随容积率的降低而提升。 （4）在住宅产品的质（住宅类型）与规划容量（容积率）形成的简单反比关系中， 寻求利益最大化，由此得住宅产品的

32、容量及产品类型的大致比例。 在住宅高品质与收益最大化间权衡最佳平衡点 原则一：总量不变情况下，争取别墅量以获得高溢价产出（收益最大化） 原则二：别墅不占总量多数的情况下，合理控制高层区容积率以获得社区整体高品质（高品质） 价值测算/总图用地强排推导 Location Features 特殊方案： 这种布局代表了追求高层容积率的极致做法，充分利用 北侧道路密排高容量产品（北向景观大宅）；带来了极大的别 墅用地以及溢价空间。然而从户型配比和社区品质而言，高层 区将大打折扣。 按水系南北分界 高容量高层区+别墅区 空间形态示意 考虑到别墅面积最大化可以带来静态收益的最大化，将此方案为备选讨论。 价值

33、测算/总图用地强排推导 Location Features 特殊方案： 重要结论： 满足容积率上限是对于一个长期开发项目是比较有利的策略； 住宅产品规划分为高层社区和别墅社区两大社区板块； 按现有市场接受度高的产品，天然河道不可能成为高层社区和别墅社区的分界； 别墅产品可以带来较大的溢价空间，较容易去化； 由于高层产品的绝对数量很大，占开发量的大多数，因此高层社区的品质成为整个 项目形象以及销售的关键；一味追求高层区的高容积率不是解决长期利益开发之道！ 主力户型的改变极大程度影响了规划形态；因此，经过科学论证后的户型比例将是 最终规划成果生成的关键； 推荐方案是我们权衡目前一些主要动因的结果；

34、因素影响力的改变很大程度上改变 规划成果和思路；因此，每一个比较方案都有其成立的潜在可能。 第二轮总图 第三轮 用地条件： 无控规条件 用地性质不同 各地块指标设计 地块划分 业态分布 控规指标设计 第三轮总图 第四轮 用地条件： 用地性质复杂，有3种土地变更因对策略 快速推进及首期位置 四界条件 心里准备： “反反复复”贯穿了项目的整个进程，实施中的障碍可 能是各个方面的 建筑师早期经常出现这种情况：我有一个美妙绝伦的想 法，并且以求能够凌驾于法律和甲方的要求之上， 这就是问题的所在 最大的挑战： 努力去揣摩主创设计师的意图，对于一个刚毕业的学生 来说，这是最大的挑战。 一个真正好的理念是非

35、常脆弱的 施工过程中会出现很多的问题， 有时甚至会盖过设计理念本身， 如果你不坚定，不细心地蕴育它、保护它，它就很可能 回夭折 没有经受挑战的项目就没有内涵，没有深度！ 在最初阶段，手工绘图仍然是获取设计灵感的 有效手段 规划、建筑最终给人以灵感的艺术风暴，是很了不起的 事情。 你是在创造一种价值；你是在向人们展示一种他们从未 见过，最终会改变人们观念的东西， 如果你能够使我们的客户兴奋起来，那你的努力就已经 实现了一半。 将自然规划和建筑设计融为一体 如果建筑设计脱离了大环境，设计的最终自然面貌将与 规划背道而驰 景观规划 为什么有景观规划这个行业？ 建筑扩张带来的大规模的设计项目 建筑师的

36、延展 专业化要求 社会需求 因为规划不够美，需要哪些既能绘制平面图又能进行设 计，并投入合作的景观建筑公司设计机构 规划、建筑设计，给景观规划设计做了限定（天安龙岗项目） 不论一个项目的功能如何，项目的内容是什么，建筑设 计首先创造一种“视觉的体验” 规划是先有环境，才产生了建筑 建筑和环境又可以互为创作理念的延伸！ 最终目标：共生、融合 建筑规划和景观规划不是界限分明的！ 索尼中心 德国 柏林 建筑群：办公楼、公寓区、索尼公司 欧洲总部餐馆、影院、剧院、及一个 大广场，四周围绕着一些咖啡馆和小 餐店 1功能扩展了广场全年的大部分时间的 舒适度； 2广场大部分是开放式设计，适用于各 种艺术展、

37、车展及演出活动； 3即使在没有任何展出或表演的时候， 广场上也洋溢着一种节日的气氛。 雕刻中心 得克萨斯州 雕塑花园被设计成一间室外艺术走廊场所感 为什么放几张景观规划图？ 它是规划的一部分、是规划的深化 可是我们为什么只理解成是规划的深化、或者说是景观 规划、或者说是规划完成后的再次设计？ 实际上：这就是我们规划设计的初衷! 我们规划的目标：时间、空间的营造， 包含的元素大到建筑群，小到一花一草，甚至小昆虫 特色氛围的营造 新规划的设计不会对景观质量带来负面的影响，且能使 新景观独具特色 将自然规划和建筑设计融为一体 如果建筑设计脱离了大环境，设计的最终自然面貌将与 规划背道而驰 通过关注创意和细致的工作 来吸引客户 规划结构、设计理念、指标、成果表达 The End Thanks