工程建筑设计公司行政人事工作手册（27页）.doc
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工程建筑设计公司行政人事工作手册（27页）.doc
1、目目录录1. 会议制度会议制度2. 文件管理办法文件管理办法3. 档案管理规定档案管理规定4. 人事工作程序人事工作程序5. 员工入职培训内容员工入职培训内容6. 员工考勤管理办法员工考勤管理办法7. 员工工装、仪表管理规定员工工装、仪表管理规定8. 节假日值班管理制度节假日值班管理制度9. 计算机使用、管理规定计算机使用、管理规定10.员工奖惩条例员工奖惩条例11.员工宿舍管理规定员工宿舍管理规定会议制度会议制度为提高工作效率，保证公司各项方针政策能准确及时的贯彻落实，特制定会议制度如下：一、一、 会议类别：会议类别：1、总经理办公会；2、周工作例会；3、管理处员工大会；4、管理处晨会。二、
2、二、 会议细则：会议细则：1、总经理办公会会议时间：根据工作需要不定期召开。会议主持：公司总经理（总经理不在，由副总经理主持） 。参会人员：总经理、副总经理。综合部参会，并做好会议记录 。如会议需要其他人员参加，可在接到通知后随时参会。会议内容：1）研究、决定公司的发展方向及工作中的重要问题，修正、补充、完善、制定公司各项规章制度；2）调查、落实当前的重点工作及本月计划工作的完成情况，并对当月月重点工作汇编进行考评打分；3）制定下月目标计划，总经理对各部门、管理处的工作做出指示和要求。会议要求：主题要明确，解决问题的各种安排及要求要明晰，如有必要及时下发会议纪要 。2、周工作例会1）公司周工作
3、例会会议时间：每周一上午九点（遇特殊情况可提前或延后） 。会议主持：公司总经理（总经理不在，由副总经理主持） 。参会人员：公司各部主管、管理处经理、综合部。会议内容：a汇报上周工作完成情况及下周工作计划；b需要公司领导协调处理的问题。c听取领导指示和要求，并对本部门、本单位工作做及时调整；会议要求：实事求是，如实、全面的汇报情况和问题，各部门、管理处提供的数据要准确，严禁虚报、隐瞒不报等行为。综合部部于次日内编写会议纪要并上传 OA。2）管理处周工作例会会议时间：每周一上午。会议主持：管理处经理。参会人员：各班组主管（主任） 。会议内容：a汇报上周工作完成情况及下周工作计划；b需要管理处领导协调处理的问题。c听取领导指示和要求，并对本部门工作做及时调整；会议要求：实事求是，如实、全面的汇报情况和问题，各部门提供的数据要准确，严禁虚报、隐瞒不报等行为。3、管理处员工大会会议时间：每月应至少召
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