1、第一章第一章公司背景公司背景第二章第二章雇佣细则雇佣细则（1）选聘准则（2）试用期（3）劳动合同（4）身体检查（5）人事资料（6）工作时间（7）培训（8）工作表现考核（9）升迁制度（10） 终止/暂停雇佣（1）选聘准则为保持高水准的顾客服务，每一位加入太平洋商厦的员工，都是经过严格挑选的，以确保应聘者的外在条件（如：身高、体格、相貌） 、态度、潜能、学历、工作经验和技能都符合应聘职位的工作要求。除面试外，各部门根据工作性质不同，将有不同的笔试题，笔试亦是招聘甄选的一部分。公司的选聘原则是任人以才，在合理的人事管理原则下，杜绝一切人情事故，确保选聘制度的绝对公平。公司的用人原则是宁缺毋滥，用人不
2、疑。（2）试用期公司聘用员工，在最先会以试用性质雇佣，试用期一般为三个月，并签定“试用期临时协议” 。试用期满，有所属主管将观察所得，填报“新进人员考核表”呈部主管核准，从而决定是否正式聘用，并交人事课备案。（3）劳动合同试用期满，若员工表现良好，经双方同意，可签定正式劳动合同。有关员工除基本薪资将获调整外，并可享受公司正式员工所有的一切福利待遇。（4）身体检查4-1员工在任职前，必须通过公司指定医院的体格检查才获聘用。4-2如有需要，员工必须因应公司的要求，接受疫苗及防疫注射。4-3若员工患有传染病，应立即通知公司，公司有权要求员工立即停职接受治疗直至痊愈为止。治疗期间的薪资，按本手册所列之
3、规定办理。若员工在应享受的病假或假期结束后仍未能痊愈复职，公司有权在付清员工应得薪资后，解除劳动合同。（5）人事资料5-1人事课将保留详实的员工资料以备查考。5-2新员工于到职之日所填交的履历，必须详实，如发觉虚报作伪，将立即取消录用资格或丧失领取福利和其他津贴的资格。5-3在职员工所填报的各项资料，如有变更，必须及时通知人事课，以便更正。倘因员工延误通知，导致公司未能掌握员工的最新人事资料，一切责任由员工自行负责。（6）工作时间6-1公司实行平均每周 40 小时的工作制，公司有权按业务需要安排和调动员工的工作时间。6-2由于工作性质不同，外勤员工超时工作部分，公司将给以一个固定的薪金作为补贴。（7）培训7-1宗旨公司深信员工是公司最重要的资产，务求员工拥有多种工作技术，提升个人的技能及事业发展，公司将透过各种培训课程，使员工提高工作效率，并配合业务发展。7-2 上岗培训所有新聘员工，公司
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