1、目目录录第一章第一章 进度计划控制程序进度计划控制程序.21.目的.22.适用范围.23.相关文件.24.职责.24.1 业主的主要职责.24.2 监理单位的主要职责.24.3 总承包商的主要职责.25.工程进度计划的控制和管理.35.1 业主计划管理体系.35.2 计划的管理. 45.3 进度计划的审查.45.4 进度计划的调整与纠偏.55.5 进度检测的要求.55.6 进度月报的要求.6第二章第二章投资控制程序投资控制程序.71.目的.72.适用范围.73.相关文件.74.投资控制工作流程.75.职责.96.业主投资控制工作内容.116.1 项目前期阶段投资控制的工作内容（包括但不限于以下
2、内容）116.2 项目实施阶段投资控制的工作内容.116.3 项目竣工阶段投资控制的工作内容.117.投资控制的主要工作程序.127.1 费用目标的分解.127.2 资金（费用）使用计划.127.3 工程款的支付.127.4 费用控制台帐的建立及分析报告. 167.5 工程变更的费用控制.167.6 工程索赔或反索赔的费用控制.17附 1：工程款支付报审规定.18第三章第三章合同管理程序合同管理程序.201.目的.202.适用范围.203.相关文件.204.招投标管理.204.1 对总承包商工程分包活动的管理.215.合同管理程序.235.1 合同的订立.235.2 合同的履行管理.256.合
3、同风险管理.366.1 合同风险.366.2 合同风险的处理.36第第一章一章 进度计划控制程序进度计划控制程序1.1.目的目的本程序描述业主的计划管理体系、分级计划管理职责、工程进度控制管理以及信息反馈方面的要求。2.2.适用范围适用范围本程序适用于业主在工程中全部进度计划活动的管理。3.3.相关文件相关文件3.1工程建设管理文件汇编3.2招投标管理程序 、 合同管理程序 、 投资控制程序 、 采购管理程序 、设计管理程序 、 质量管理程序 、 HSE 管理程序4.4.职责职责4.4.1 1 业主的主要职责业主的主要职责4.1.1 建立进度计划管理体系，健全进度计划管理规章制度；4.1.2 组织编制项目一级总体统筹进度控制计划；4.1.3 批准总承包商上报的二级进度计划；4.1.4 批准总承包商建立的 WBS 系统、进度计划检测系统；4.1.5 安排、指导、协调和监督总体进度控制管理工作
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