1、C O N T E N T 2室外市政园建工程结算案例 1室外市政园建工程造价管理 11月 成本管理中心-工程造价管理部 室外市政园建工程造价管理 4 1、室外工程造价管理范围划分 市政配套部 垄断单位造价管理 前期工程部 大型土石方管理 石材成本管理部 石材的定价管理 工程造价管理部 室外市政园建管理 成本 中心 集团采购中心 成品管理 采购 中心 5 1.1部门工作范畴市政配套、前期工程 供暖:用户入户井分界 供水:用户计量表分界; 供电:用户计量表分界; 燃气:用户终端阀门/计量表; 有线电视:用户弱电箱; 通讯:用户弱电箱; 环境工程:进入泵站内至排出 泵站后第1个井; 防雷:总包以外
2、防雷检测费。 (详见成本字2016【30】文件) 场平前机械台班管理 大型外购绿化回填土 需外购/外运土石方 场内大型土石方管理 界限划分: 30万:项目对接前期部 30万:项目、绿化部商定发包 交界面确认: 项目、监理、前期、总包共同签认,以 免扯皮 市政 配套 前期 工程 6 1.2部门工作范畴工程造价管理部 1、室外给水工程(市政水表后至单体建筑水表之间 给水系统)、绿化淋养给水系统、室外消防系统 2、室外电缆沟的电缆保护管; 3、路灯工程系统(含路灯基础); 4、室外园建给水及室外园建电气、排水管从单体建 筑出来第一个检查井之前。 土建 专业 安装 专业 市政 园建 装修 专业 含有室
3、外工程 安装专业范围市政园建范围 1、道路、挡土墙、分户围栏、渠箱、 小区内桥梁、红线外路桥; 2、红线内电缆沟及电缆检查井; 3、排水管从单体建筑出来第一个检查 井之后(含井)的排水管; 4、园建及园建排水工程 。 范围 易混 淆? VS 工程 造价 7 2、造价板块权限及时限 16年9月6日中心下发授权文件16年9月20日部门细化权限文件 2、更新各业务审核时限 3、增加预结算关键流程 1、更新各业务审核权限 8 2.1招标阶段的职责权限 清单及标底编制职责权限 类别 区域 成本 集团造价终审 I 、II类工程/编制集团造价负责人 III类 工程 非展示区铝塑钢门窗 消防、空调工程(除供货
4、商负责供货及安装) 总包中腾安施工的安装工程 /编制 专业负责人 非展示区的道路、排水含箱涵、挡土墙、分户 围栏、园建工程,满足如下情况: (造价:一级区域100元,非一级区域50万元且非采用集团标版单价) 编制二审 非上述范围的III类工程编制/区域成本负责人 9 2.2预算阶段的职责权限 工程预算审核职责权限 类别区域成本集团造价终审 I 、II类工程一审二审集团造价负责人 III类 工程 以下总价包干工程 非展示区铝塑钢门窗 非展示区消防300万元 总承包中腾安施工工程 市政园建、装修300万元 编制二审集团造价负责人 除上述外的III类工程编制/区域成本负责人 非总价包干授 权区域终审
5、 10 2.3工程款支付的职责权限 工程款支付审核职责权限 类别区域成本集团造价终审 I、II类 工程 非一级区域:合同约定比例内付款 一级区域:合同约定比例内及合同比例 外付款比例90%(含)以内的付款 审核/区域总裁 非一级区域:合同约定比例外付款 一级区域:合同约定比例外,付款比例 90%以上的付款 审核/ 区域总裁 (需获批请示后实施, 详见说明) 结算定案后第一次付款一审二审分管董事 质保金付款审核/ 区域总裁 III类工程审核/ 11 2.4结算阶段的职责权限 结算审核职责权限 类别区域成本集团造价终审 I 、II类工程一审二审 分管董事 (建筑理念做 地产由区域总 裁审批) II
6、I类 工程 非展示区铝塑钢门窗 消防工程区域审核造价300万元 总包中腾安施工的安装工程 市政园建、装修工程区域审核造价300万 元 一审二审 非上述范围的III类工程审核/区域总裁 非一级区域100万元 一级区域和陕西、山东、江西、四川、广西区 域300万元 审核/区域总裁 12 3、室外市政园建造价管理招标模式 清单模式 总价包干 全费用综合单价 大部分项目在开发前期无图纸,我部联动设计院 ,收集各地区常规做法,结合当地材价,统一编 制当地招标全费用综合单价。招标模式:投标单 位报报价系数。 完整的设计图则实行总价包干。招标模式:由投 标单位报单价,实行总价包干。 13 VS 1、完成工程
7、量清单中规定计量单位项目全部工作内容 所需的所有相关费用,包括人工费、材料费、机械费、 水电费、管理费、利润、措施项目费、规费、税金及 不可预见费等。 2、综合单价包干的项目,在合同执行期内综合单价固 定不变(合同另有约定的除外) 1、采用总价包干的承包方式,投标人按照招标人提 供的招标图纸及对应的招标清单进行报价,已包含 完成发包人提供的招标图纸范围内工程内容和合同 约定的工作内容的一切费用。结算时除合同规定调 整外均不做调整。 提供工程量 提供清单单价 3、不同模式下的清单 总价包干 全费用综合单价 14 市政清单 3、全费用综合包干单价示例 15 园建清单 3、全费用综合包干单价示例 1
8、6 工程类别可调差部分调差精神 市政工程 道路工程: 砼路面 混凝土: 1、在确认的路面(桥涵)施工期当地当期(算术平均值)材料信息价与附砼调差基 价表单价进行对比; 2、差额在3以内(含3)的,均不予调整;若差额超过3的,超过3以 外的那部分价差则可调整; 3、调整差价按双方确认的工程量该种材料价差。 桥涵挡土墙工程: 主体砼、钢筋 1、在施工期按当地当期(按此施工期间信息价的算术平均值计算)材料信息价与上 表对应材料价格进行对比,调整价差。 2、调整差价按双方确认的工程量该种材料价差。 园建工程 商品砼、钢筋 同市政工程 三方材料 按三方材料采购合同签定的材料单价与附表相应单价进行对比,价
9、差计取规费税金。 园建石材 1、3%以外部分可调。 2、必须要有有效部门(石监部、项目部、施工单位)人员共同签认的石材主材价格 方可进行调差;(2017年合同条款拟修编不调差,具体以发文为准) 可调差部分的工期确认至关重要,避免双方结算调差扯皮! 4、室外市政园建造价管理调差原则 5、室外工程造价管理预算管理 室外工程往往由于前期招标时缺图等原因,导致总包合同暂定总价没含该部分造价。 进度问题 查找原因 施工过程中,为何会出现:部分总包抱怨其没有按合同收足够进度款情况,导致其以种种 借口放缓进度?应如何解决? 在招标结果审批日起,区域项目须在6个月内完成预算总价包干(5个月内完成预算审核),
10、并签订补充协议。 解决方法 5、总承包预算常存在的问题 1 总承包预算审核通 常存在的问题 未督促总包单位按合同约定及时提交预算书, 审核后及时签订补充协议。(致影响后期进度 支付) 2 项目部没有签认施工范围或表述不清 (致无法审核) 3 图纸不全或施工单位不理解,导致协调难度加大。 明确预算范围 10 案例 (实际施工范围)(施工前范围) 合同签订前 划分范围 过程中 范围有否调整 施工时 重新签认 预算审核 5、预算范围的案例 5、预算范围表述 1万元以下 (外购外运) 总包承包范围图不能表达全面的,可以文字表述 6、进度款审核要求 序号名称 管控关键工作 区域造价部集团造价部 1完整性
11、审核 形象进度要有监理、项目部明确审批累计完成实物工 程量(勿以比例审批) 1、支付比例达到40%、80% 时报集团备案; 2、超90%报集团复审 须附现场核实形象进度的照片 进度款审核须核查所提交的阶段资料 代扣代缴甲指材料款、代扣水电费等应扣款相关资料 是否齐全 2准确性审核准确率达到90%以上 审核要求 6、进度款审批案例 清楚标示实际 完成工程量 案例3要求:勿以%表 示,难快速审核 7、结算审核管理常出现问题 1 室外工程结算审 核通常出现问题 竣工范围没明确,或签认不清,致使结算扯皮 (特别是多施工方交叉作业时,结算存较大风 险); 2 竣工资料缺完整、欠缺真实;(结算扯 皮,存风
12、险) 3 竣工资料常缺大样图(致无法计算)、或缺实际 施工期(导致调差、定价困难); 如有矛盾应及时与项目确认。 首先检查结算资料是否真实、完整; 1 明确市政(园建)的施工工期,如实报审工期一览表。 确定实际施工范围:室外市政工程、园建工程施工范围,详见本合同附件。 由项目部根据总包拟施工的范围进行勾选并确认,并避免出现所勾选的范围相互矛盾。 结算资料审核 2 3 4 5 预算资料审核同样须注意以下要点 7 7、市政园建工程结算资料问题 25 2.1 结算资料审核要求集团审核工程结算资料提交指引V1.0 2015年12月18日成本中心下发 该文件适宜集团审核工程结算资料 规范造价专业范围边界
13、 (方便报送、审核高效) 明确结算资料审批要求 (细化各种资料审批要求) 展示正确样板或填表样板 (培训、指导) 11月 成本管理中心-工程造价管理部 室外市政园建工程结算案例 27 1. 合同单价 合 同 单 价 合同单价为全费用综合 单价 合同单价中有详细工作 内容及单价包含内容所 对应的费用 合同单价备注列有各种分 部分项工程的计算规则 全费用综合单价工作内容 全费用综合单价工程量计算规则 28 2. 常用计算规则及注意事项道路工程1 1.路面混凝土:按道路混凝土面层水平 投影面积以平方米计算(不含路侧石面积) 5.5m宽道路含侧石,计算时需扣除 2.侧石:按设计图示长度计算。若是 路平
14、石需扣除检查井、雨水口井盖所 占长度 29 2. 常用计算规则及注意事项道路工程2 3.道路工程计算注意事项: 3.1、道路一般分挖方区和填方区(需注意挖方区设计一般无石渣垫层) 3.2、道路结构层是否放脚需结合对应的强弱电缆沟平面分布图进行计 算(根据清单规则,按竣工图投影面积计算) 3.3、沥青面层一般会进行专业分包,计算时需核实 30 【案例综述】 某工程市政结算提交时区域附联系单一份, 内容为项目部确认沥青道路施工工期,提交到集 团后,我部又再次与区域及项目确认此部分,回 复都是包含沥青路面,结算初审提交至我组领导 复核,在此过程中,项目部再次发单确认此部分 沥青不是总包施工。 【经验
15、分享】 1、结算范围的准确性要得到从项目到区域以及集 团的高度重视。 2、区域若未对结算范围进行确认明确时,我方要 发单跟进,以提高结算的效率,避免因范围不清 而浪费结算时间。此结算沥青部分给予核减造价 4.35万元 案例:结算资料项目把关未到位 2. 常用计算规则及注意事项道路工程3 31 2. 常用计算规则及注意事项排水工程1 1.管道:按设计图示尺寸以井中至井中 的中心线距离计算,以m为单位计量 (注意区分4kn与8kn) 第一个井以外部分(含该井) 2.井:按设计图示数据计算(井盖位于车行 道采用重型,位于非车行道采用轻型,注意区分计量) 3.排水沟:长度是计算至井外侧(注意扣 减井所
16、占长度) 井中至井中的中心线距离 32 2. 常用计算规则及注意事项排水工程2 4.排水工程注意事项: 4.1、雨污水预留管长度计算不应直接量取平面图显示的长度(平面图上 面一般为示意,建议预留管有相关项目确认资料才计取) 4.2、室外单体首层雨污水平面图的雨污水管井计算时应与安装组沟通 4.3、雨污水总平面分布图上面会存在一些设计数据表未列且平面图未 注明规格的管井(规格参考给排水总设计说明),此部分一般比较容易漏计算 4.4、管道回填砂或者石屑,通常除车行道下才需要回填,其他位置 需要回填此材质需进一步核实(隐蔽工程需要项目核实) 4.5、注意单体管网与总平管网是否存在重合的地方,避免重复
17、计算 4.6 、雨水平面图显示的电缆沟排水管dn110为市政计算内容 33 案例:工程结算施工方主动放弃索赔 2. 常用计算规则及注意事项排水工程3 【案例综述】 某工程结算,区域造价按项目部签认竣工图 初审后,提交我部审核,我部发现位于绿化带管 网回填砂砾石做法与集团常规做法有别,而且签 认竣工图是施工方自绘后我司项目部签认的,故 建议区域复查,但一直未果,后我部建议项目现 场抽点检查是否有回填砂砾。 【结果】 施工方见要抽点复查后回函,所有管网回填 同意按回填土结算,如此一来,施工方“主动放 弃”约93万元索赔 未施工方最终主动 放弃沟槽回填砂砾 石的索赔 34 案例:DN1200钢筋砼排
18、水管工程量签证单与竣工图重复 2. 常用计算规则及注意事项排水工程4 【案例综述】 某工程结算,发现签证单与竣工图的1200钢 筋砼排水管有重复情况,如右图。最终经区域项 目多方查实后,明确重复工程量约74m,涉及造 价约6万。 【建议】 竣工结算审核签证单要与竣工图相结合,谨 慎、细心查看签证单是否与竣工图重复,清单单 价的工作内容是否已包含相关的施工内容,避免 结算工程量重复计算 红粗线为设计竣工范围 圆圈部分为签证多签部分 35 2. 常用计算规则及注意事项挡土墙工程1 2. 注意事项: 2.1、挡土墙计算一般有拆分计算和按 照米计算,类型主要有钢筋砼挡 土墙、毛石挡土墙和砖砌挡土墙 (
19、建议挡土墙计算需提供现场照片以便复核挡 土墙实际做法与图纸是否一致) 2.2、挡土墙如果遇到软基需要换填, 需要有相关支持资料或签证资料 1.毛石挡土墙:实际高差与设计图中挡 土墙参数表Ho不一时,体积须根据实 际高度计算。(不能直接采用设计图中挡土墙毛 石标准含量) 挡土墙大样图 36 案例:挡土墙工程,施工过程中应注意做好哪些资料收集(签认) 2. 常用计算规则及注意事项挡土墙工程2 【案例综述】 某某项目送审挡土墙结算资料时,挡墙选型 存在如下问题 挡土墙选型没按设计图纸选取; 工程过程施工中,项目改变设计图纸中对应的 挡墙大样,结算资料又没签认 【结果】 由于资料不完整,导致需项目重新
20、确认,造 成结算扯皮,耗时费力。 正确的做法如下: 案例挡土墙 A B C D A、B、C: 墙前土方设计标高 D:墙顶设计标高 37 2. 常用计算规则及注意事项挡土墙工程3 标注每段挡墙的墙顶 标高及墙底标高 将每段挡墙因设计标高 不同需选取不同型号的 分段编号及标注坐标 明确挡 墙剖面 图并标 注墙顶 标高、 墙底标 高及标 注原状 土方线 挡土墙工程,施工过程中应注意做好那些资料收集? 挡墙平面图上应明确标注:各段对应的挡墙选型并有效签认: 挡墙实际竣工截面大样的有效签认; 挡墙原地面须实测并多方签认,以便挡墙土方结算;其他涉及造价签认。 38 2. 常用计算规则及注意事项电缆沟工程1
21、 1、电缆沟长度计算井边到井边,若计算井中心到井中心则需扣除电 缆沟经过井径长度(旧合同电缆沟单价含电缆井的除外) 2、强弱电缆井位于不同位置井净宽不同,具体详电缆井大样图设计 说明(通常乙方都会按照井径最大“单价最高”的电缆井报) 3、宅后电缆明沟一般分M1M3型,类型根据明沟两侧高差确定(通 常乙方会按照单价最高的M3型报) 4、强弱电缆沟平面图同一位置不同类型电缆沟,需分别计算两种电 缆沟长度(指的是强/弱电缆沟类型,非组合电缆沟类型) 5、电缆沟内若存在12热镀锌圆钢接地属安装计算内容,预埋角钢属 市政计算范围 6、路灯基础属安装计算范围,电表箱和电视集线箱基础属于市政计 算范围(电表
22、箱基础除了按位数分还需注意区分带分线功能和不带分线功能) 39 案例:关于现场施工与竣工图不一致的案例 2. 常用计算规则及注意事项电缆沟工程2 【案例综述】 某总包结算,我部在审核时发现,电缆沟竣 工图大样要求架设50*50角钢支架,但施工单位 实际上并未按图施工此部分。 挡项目部没提供相关取消支架的情况说明; 区域初审时没核实情况,最后按竣工图多结角 钢支架造价。 【结果】 核减造价¥38万元,避免集团遭受损。 现场均未施工50*50角钢 40 2. 常用计算规则及注意事项分户围栏工程 1、分户围栏做法主要水泥预制砼围栏 和石材围栏,预制砼围栏一般在市 政计算,石材围栏一般划入园建计 算
23、2、水泥预制砼围栏类型根据围栏分布 位置两侧的高差确定 3、转角柱仅分布在起点,终点和转弯 处 4、分户围栏经过电表箱,电视箱处围 栏的做法需要注意(一般乙方也较容易忽 视该位置做法) 分户围栏经过电表箱平面图 41 2. 常用计算规则及注意事项围墙工程1 2.围墙现场施工常出现实际做法与设计 要求不一致(比如砖砌围墙设计要求两面贴石材、 两面喷涂料和两面贴纸皮砖的、围墙施工在挡土墙上 面的;很多情况下,围墙一面在小区内一面在小区外, 小区外的那面做法施工方往往会偷工减料) 1.永久性围墙做法一般有标准图集做法 围墙一围墙五(具体做法详围墙标准图集) 围墙(一)立面图 3.围墙顶部的4铁丝刺篱
24、换成造价较低 的1:2.5水泥砂浆压顶(嵌玻璃碎片) 42 案例:未按图审核结算 2. 常用计算规则及注意事项围墙工程2 【案例综述】 1、某区域送审某工程结算:送审竣工图围墙(二) 为清水砖墙(不需贴纸皮砖),施工单位送 审及区域审核结算有计算围墙二面层纸皮砖 工程量及造价, 区域项目电话明确现场围墙二 实际施工完成纸皮砖贴面。 2、在没有设计变更等完整手续的情况下,应按设 计图进行结算,施工单位不按图施工,应由 施工单位自行承担责任,最终核减围墙(二) 纸皮砖造价约6.6万元。 3、项目未严格要求施工单位按图施工;区域造价 审核结算时未严格按图审核结算 附图显示围墙二为清水 砖墙,不需贴纸
25、皮砖 43 2. 常用计算规则及注意事项园建工程 2.竣工图审核时若出现园建成品类(如: 汀步、花钵等)需特别注意,因为集团一般 由项目采购,若为施工单位采购需注意 与项目核实 1.泳池等大面积园建工程土方均不适用园 建土方单价,需按市政工程土方单价计算 大面积园建工程土方均不适用园建单价 3. 平台、园路等砼模板,工程量需扣减 交接位、靠已有建筑物结构一侧的模板 44 3. 结算范围案例分享 某碧桂园F2区高层住宅总承包工程结算审核,发现该结算范围内有 专业分包和重复结算的情况,项目部核实后明确部分人行道和停车位现 场无施工并存在分包情况。经我部再次核实还发现部分侧石为项目重复 确认的情况。
26、最终核减造价约23万元。 未施工 项目部确认黄色部分人行道、停车位未施工项目部未明确范围线内存在无施工情况 案例1:结算范围前后矛盾与重复确认影响结算准确性的案例 45 3. 结算范围案例分享 F1区已结算定案路侧石部分 F2区结算重复报审部分 1、竣工范围对于结算造价审核至 关重要,请区域项目严格把关。 2、每一份工程均存在前后衔接, 市政工程交界面常常较为复杂, 在结算中做好调阅已结算合同、 了解现场实际情况、复查过程 资料尤为重要。 结算办法为何规定:结算资料必须由集团内 部部门送审? (避免乙方送审,擅自修改竣工图) 案例8 按竣工图1#计算 面积为41m2 按竣工图2#计算面 积为4
27、0.8m2 【背景】 某项目,施工单位报送监理、项目部审核签 认竣工图后,项目部为图方便,由施工单位送审 竣工结算资料,施工方再次重新在项目部已经签 认的竣工图上标注上有利于其结算的数据(如右 图所示) 在结算审核中,我部发现与施工图有重大出 入,要求项目部进一步核实,才发现施工方擅自 修改竣工图 4、结算资料应按程序报送案例分享 结算办法为何规定:结算资料必须由集团内部部门送审?(避免乙方送审,擅自修改竣工图)案例9 项目核实后实际 的工程量 【背景】后来经项目部核实的工程量 对比发现(如右图) :施工方修改 竣工图所增加的工程量比实际施工 的高达4倍多。 【经验总结、吸取教训】严格按集团 结算办法执行,由内部送审结算资 料,规避结算风险 4、结算资料应按程序报送案例分享