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重庆房地产开发公司成本管理体系培训手册(93页).ppt

  • 资源ID:248296       资源大小:13.88MB        全文页数:93页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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重庆房地产开发公司成本管理体系培训手册(93页).ppt

1、用心构筑美好生活2022-1-51重庆房地产开发成本管理体系重庆房地产开发成本管理体系培训手册培训手册20 xx年7月1日重庆房地产开发重庆房地产开发成本部用心构筑美好生活2022-1-52目录目录第一部分组织构架及岗位职责第三部分管理流程与制度体系第四部分应用工具第五部分考核体系第六部分合理化建议及案例第二部分授权体系用心构筑美好生活2022-1-53房地产开发集团成本管理体系培训手册第一部分组织构架及岗位职责用心构筑美好生活2022-1-54一、组织构架成本管理体系组织构架图用心构筑美好生活2022-1-55一、组织构架集团成本管理部组织结构图用心构筑美好生活2022-1-56一、组织构架

2、城市公司成本部组织结构图用心构筑美好生活2022-1-57二、部门职能l建立成本管理体系建立成本管理体系l土地拓展测算土地拓展测算l审核各阶段目标成本审核各阶段目标成本l动态成本管控动态成本管控l开发管理工具(成本数据库、开发管理工具(成本数据库、ERPERP、标准文本等)、标准文本等)l负责审核超权限招标采购及负责审核超权限招标采购及工程合同工程合同l集中采购和战略采购集中采购和战略采购l审计及考核审计及考核l信息及资料归档信息及资料归档集团成本管理部集团成本管理部事业部成本部事业部成本部城市公司成本部城市公司成本部n成本策划成本策划n配合事业部拿地测算配合事业部拿地测算n编制各阶段目标成本

3、编制各阶段目标成本n负责成本动态管理负责成本动态管理n组织招标采购工作,并按组织招标采购工作,并按权限提交审批权限提交审批n办理工程结算,并按权限办理工程结算,并按权限提交审批提交审批n成本后评估成本后评估n建立各类台帐,资料备案建立各类台帐,资料备案n成本策划成本策划n编制各阶段目标成本编制各阶段目标成本n负责成本动态管理负责成本动态管理n组织招标采购工作,并按组织招标采购工作,并按权限提交审批权限提交审批n办理工程结算,并按权限办理工程结算,并按权限提交审批提交审批n成本后评估成本后评估n建立各类台帐,资料备案建立各类台帐,资料备案用心构筑美好生活2022-1-58三、岗位职责l负责部门建设负责部门建设l组织建立成本管理体系组织建立成本管理体系l组织各类审核工作组织各类审核工作l负责跨部门的协调工作负责跨部门的协调工作集团成本管理部集团成本管理部成本总监成本总监l协助总监完善管理体系协


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