郑州某地产顾问公司销售中心管理制度手册(58页).doc
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郑州某地产顾问公司销售中心管理制度手册(58页).doc
1、销售中心管理手册销售中心管理手册郑州某地产顾问有限公司年月编目录目录前言.错误！未指定书签。错误！未指定书签。一、销售部岗位职责.错误！未指定书签。错误！未指定书签。（一）销售部经理岗位职责.错误！未指定书签。错误！未指定书签。（二） 、销售主管岗位职责与权利. 错误！未指定书签。错误！未指定书签。（三）置业顾问的职责及任务：. 错误！未指定书签。错误！未指定书签。二、销售人员行为规范.错误！未指定书签。错误！未指定书签。（一）销售人员应具备的心理素质. 错误！未指定书签。错误！未指定书签。（二）销售部员工应注意的仪容、仪表及礼貌规范.错误！未指定书签。错误！未指定书签。三、行政管理制度.错误
2、！未指定书签。错误！未指定书签。（一） 、考勤制度.错误！未指定书签。错误！未指定书签。（二）销售人员纪律管理条例. 错误！未指定书签。错误！未指定书签。（三） 、例会制度.错误！未指定书签。错误！未指定书签。（四） 、销售部档案管理制度.错误！未指定书签。错误！未指定书签。（五） 、公共事务.错误！未指定书签。错误！未指定书签。四、业务管理制度.错误！未指定书签。错误！未指定书签。第一部分：客户接待、轮序、成交与鉴定.错误！未指定书签。错误！未指定书签。第二部分：客户分析、跟踪与管理. 错误！未指定书签。错误！未指定书签。第三部分：特别要求与奖励.错误！未指定书签。错误！未指定书签。五、销售
3、基本要领.错误！未指定书签。错误！未指定书签。前前言言房地产营销是一个综合行为，能否使一切最优化的配置得到切实执行，决定了整个销售过程的成败，现场销售执行是其中必不可少的重要环节；为了更有效地提高销售人员工作的规范性与积极性，提高工作效率与服务质量，参照“绝对服从”的管理执行理念，特针对销售中心制定本管理手册，某销售中心所有人员认真学习，并百分百执行，努力完善自我！公司综合管理部在新人入职时会系统安排关于公司企业文化、公司组织架构、公司规章制度以及公司代理楼盘简介等方面的培训；本销售管理手册旨在规范公司的销售管理，规范与指导销售人员的行为，共分为五个部分一、 销售部岗位职责二、 销售人员行为规范三、 行政管理制度四、 业务管理制度五、 销售基本要领一、销售部岗位职责一、销售部岗位职责（一）销售部经理岗位职责（一）销售部经理岗位职责、销售经理的五大核心职能：、销售经理的五大核心职能：现场管理
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