建筑施工公司甲方项目管理办法和手册（75页）.doc
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建筑施工公司甲方项目管理办法和手册（75页）.doc
1、xxxx 公司公司项目管理办法和手册（甲方）项目管理办法和手册（甲方）第一条：合同管理办法：第一条：合同管理办法：1、为了规范合同签认程序，使现场施工管理程序化、规范化、标准化，制定本管理办法。2、合同草案应由甲方起草，经双方共同讨论通过后先由乙方签字盖章。3、 本工程中由总包单位自行分包的施工合同应及时报甲方备案。合同应由相关部门经理及公司总经理审批后方可签订。4、合同签署及审批人员必须对合同内容进行周密考虑及审查，以保证合同主要条款的合法性、严密性、可行性。合同签订后，甲方留存一份原件，财务部、投资预算部门及经办部门留存一份原件或复印件，其他部门需要留存合同的，由经办部门提供复印件。5、合
2、同内容应尽力实现公司利益最大化，充分体现公司价值取向；6、 各类业务分包(采购)合同金额 （工程造价） 在 5 万元以上 （含5 万元）必须考虑实行招标选择合作单位。各类招标项目预选投标单位应不少于三家。7、工程类合同执行过程及完毕后，投资预算部门应持合同相关文件报财务部门备案。当经济合同签订后出现补充或更改时，应进行详细的文字说明备忘。8、本工程钢筋及甲供设备定货合同应经丙方、乙方、甲方共同考察评比后依次签字盖章。第二条：施工质量控制办法第二条：施工质量控制办法1、 对工程质量的控制应始终 “以人为本” ， 充分调动人的积极性，避免人的工作失误，使参建工程的每个人牢牢树立“百年大计，质量第一
3、”的思想，以优秀的工作质量创造优质的工程质量。2、施工单位作为施工质量的自控主体，必须按合同及工程要求,配置满足工程质量要求所需要的合格管理人员， 并保证管理队伍的稳定性、编制工程质量控制管理文件和质量控制管理工作流程。以上内容施工单位进场后应逐一检查。3、甲方在施工现场担任施工总协调和总管理基础上，依托监理公司的专业监理工程师，对施工质量采取“双控” ，认真检查监理、施工方的工作质量，形成逐级控制的完整管理链。监理公司作为施工质量的监控单位，其人员配置必须符合监理合同中的要求。定期检查监理单位监理日记填写情况，是否对每日、每班的工作项目、部位、劳动力数量、天气、材料、质量、安全、现场质量检查情况等进行如实记载。4、施工组织设计与承包合同条件的符合性审查、工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。 施工成本的增加不能超过合同约定的工程造价。 若引起合同内工程造价超过工程承包
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