建筑工程总承包项目经理部工作手册（48页）.doc
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建筑工程总承包项目经理部工作手册（48页）.doc
1、工程总承包项目经理部工作手册编制人：审核人：审批人：XX 项目经理部XX 年 XX 月 XX 日编制依据编制依据1. 建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）2. 设计研究院三标体系文件3. 中华人民共和国建筑法4. 中华人民共和国合同法5. 中华人民共和国招标投标法项目管理培训6. 最新建设项目工程总承包管理规范实施手册第一部分第一部分工程总承包项目经理的任职条工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责件和岗位职责一 工程总承包项目经理的任职条件：1. 具有注册工程师或注册建造师执业资格，熟悉工程和设计且具有 8 年以上设计及工程管理工作经历、取得有关部门颁发的项目经理资格证书
2、的高级工程师担任。2. 具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关各方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。3. 具备工程总承包项目管理的专业技术，有关项目管理的经济和法律、法规知识。4. 具有类似项目的管理经验。5. 具有良好的职业道德。二 工程总承包项目经理的职责：1. 项目经理应贯彻执行国家有关的法律、法规、方针、政策和强制性条文，在合同条款、院规章制度规定的范围内，以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织领导、协调和控制，对项目的进度、费用、质量、安全全面负责，依法履行院工程承包的义务并维护院的权益。2. 组建项目组、决定项目组的组织机构和组织形式，选定项目组的主要
3、成员，有效地开展项目工作。3. 主持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施，按工程质量要求制定相应的管理办法，主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。4. 组织制定项目进度计划和费用预算，对进度和费用进行全面管理，定期检查，实施有效控制。5. 组织制定项目设计方案的评审，做好同业主的沟通，跟踪设计变更和设计优化进程。6. 组织签订施工分包合同及设备、材料采购合同，并根据总承包合同及分包合同，处理与业主、分包单位在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜。7. 定期向业主、院领导和院有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施过程中的重大质量问题，以及问题的处理及解决情况。组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作，办理业主对工程项目8.的正式验收文件及交付文件。的正式验收文件及交付文件。9. 负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。组织好项目文
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