江苏南通三建华鼎建设工程有限公员工手册(34页).doc
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江苏南通三建华鼎建设工程有限公员工手册(34页).doc
1、目目录录1 1、企业干部要求企业干部要求1 12 2、企业精神与工作思路企业精神与工作思路1 13 3、管理人员岗位制度管理人员岗位制度2 24 4、管理处罚制度管理处罚制度9 95 5、费用报销制度、费用报销制度12126 6、施工技术制度、施工技术制度14147 7、安全管理制度、安全管理制度16168 8、质量管理制度、质量管理制度18189 9、预算管理制度、预算管理制度20201010、财务管理制度财务管理制度22221111、材料管理制度材料管理制度25251212、机械管理制度机械管理制度27271313、后勤管理制度后勤管理制度29291414、定额用工制度定额用工制度3030
2、1515、计划管理制度计划管理制度32321616、工资分配制度工资分配制度33331 1、企业干部要求企业干部要求1.1、 解放思想,勇于开拓进取。1.2、 清正廉洁,办事秉公负责。1.3、 实事求是,密切联系群众。1.4、 热爱企业,抢挑工作重担。1.5、 勤奋学习,提高管理能力。1.6、 淡泊名利,注重职业道德。1.7、 艰苦朴素,不忘劳动本色。1.8、 敢作敢为,勇于承担责任。1.9、 谦虚谨慎,作风严谨踏实。1.10、紧抓机遇,深化企业改革。2 2、企业精神及工作思路、企业精神及工作思路2.1、企业精神用科技来武装企业; 用管理来塑造企业; 用制度来规范企业;用纪律来统一企业;用创新
3、来发展企业。2.2、工作思路2.2.1、八字方针制度、指标、考核、监督、管理体制外园内方、发展模式集团化经营机制市场化企业管理集约化、企业不谋发展就意味着倒闭。2.2.5、抓了市场,不抓现场,就会失去市场;抓了现场,不抓市场,就会没有市场。2.2.6、没有规模就没有竞争的实力。2.2.7、企业追求的不仅是效益,更重要的是质量和信誉。2.2.8、效益的来源科学管理;效益的基础优秀人才。2.2.9、做人要诚实,办事讲原则,方法要灵活。2.2.10、用力去做不能达到合格;用心去做只能达到合格;用智谋去做才能算称职。2.2.11、工作要求:求新、求实、求快、求变。2.2.12、工作不求质量等于没有工作。2.2.13、今天的管理,明天的效益,后天的市场;今天的成本控制,明天的经济效益,后天的企业发展;今天的各自为政,明天的不正之风,后天的企业倒闭、企业没有危机感,就会被市场淘汰;干部没有危机感,就会