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建设工程公司项目管理手册-技术管理分册(53页).doc

  • 资源ID:247238       资源大小:625KB        全文页数:53页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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建设工程公司项目管理手册-技术管理分册(53页).doc

1、建设工程公司项目管理手册技术管理分册文件编号:文件编号:ZJJS-JS-版版 本本 号号:第一版第一版发布日期发布日期:-05-25实施日期实施日期:-05-25分分 发发 号号:目录1.ZJJS-JS-01- 项目技术管理职责.12.ZJJS-JS-02- 施工组织设计、施工方案编制与审批制度.43.ZJJS-JS-03- 施工技术交底制度.74.ZJJS-JS-04- 测量工作管理制度.105.ZJJS-JS-05- 试验工作管理制度.146.ZJJS-JS-06- 专业技术论文评选奖励办法.227.ZJJS-JS-07- 施工总结编制办法.248.ZJJS-JS-08- 图纸与设计变更文

2、件管理办法.269.ZJJS-JS-09- 工程施工技术资料管理办法.2810.ZJJS-JS-10- 检测设备(计量器具)管理办法.30项目技术管理职责(ZJJS-JS-01-)1 目的明确技术岗位职责,提高技术管理水平,确保工程质量。2 适用范围建设工程公司所属各公司及项目。3 职责3.1 项目部应设技术负责人 1 名,全面负责项目技术管理工作。3.2 项目部应设置技术部门,任命部门主管 1 名,具体负责技术管理工作。根据工程规模与实际需要,可配备专业工程师或技术员若干名,从事具体施工技术工作。3.3 公司工程管理处负责公路、房建项目的技术指导工作。4 项目技术管理职责4.1 项目经理职责

3、:4.1.1 贯彻执行国家和工程所在地政府有关建筑工程的法律、法规、强制性标准和公司有关管理规定,维护企业合法权益。4.1.2 负责施工合同的全面履行,对项目工程管理负领导责任。4.1.3 组织编制质量计划、施工组织设计并审核,负责质量计划、施工组织设计的实施。4.1.4 负责进入现场生产要素的优化配置和动态管理。4.1.5 组织单位工程预验收前的自验,参加分部工程验收、单位工程验收。4.1.6 组织编写施工总结、工程竣工报告。4.2 项目副经理职责:4.2.1 在项目经理领导下进行具体的工程管理工作。4.2.2 组织施工合同的实施,保证施工按照合同要求进行。4.2.3 参与项目质量计划、施工组织设计和施工方案的编制并组织实施。4.2.4 制定具体措施,保证生产要素的优化配置和动态管理。4.2.5 参加分部工程验收、单位工程预验收前的自验、单位工程验收。4.3 项目技术负责人职责:4.3.


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