1、施工过程管理施工过程管理1 1. . 图纸会审图纸会审a) 图纸预审图纸会审前，由项目技术负责人提前安排有关人员仔细认真审阅图纸、标准图集和相应的标准、规范； 审阅人要尽可能地发现图纸中的错误、矛盾、交代不清楚、设计不合理、设计或使用材料有可能在施工中或使用中造成环境污染或影响人体健康等问题，并做好详细记录； 在审图后，由项目技术负责人主持进行图纸预审,经与会人员充分讨论后, 项目技术负责人集中正确意见，并指定专人分类整理成文，为图纸会审做好准备。b)图纸会审 项目技术负责人及有关专业工程技术人员参加图纸会审,大型工程分公司工程技术部门、质量部门派人参加； 设计负责人分专业先进行设计交底后,项
2、目负责人或指定人员提出预审时发现的问题,遇到有争议的问题时，与设计方沟通解决,并作好记录； 对有可能造成环境污染、 对员工职业健康安全产生危害的设计或选用的材料,提出书面意见，要求设计方尽量予以解决； 图纸会审后，由项目技术负责人或顾客指定其他单位负责整理会审意见，形成会审记录,会审记录应详细、准确，并注明参加会审的人员、时间和地点,图纸会审记录应由参加会审的各方代表签字确认。2 2施工组织设计和施工方案的编制和审批施工组织设计和施工方案的编制和审批a) “施工组织设计”的编制和审批按本管理手册第 6 章文档管理中相关规定执行；b) 施工技术方案、作业指导书1编制范围涉及新技术、新工艺的关键过
3、程、创优的关键过程要编制施工技术方案或作业指导书、水电安装过程的深度不能满足现场施工需要时,未满足的过程要编制施工技术方案或作业指导书;所有特殊过程都要编制施工技术方案或作业指导书;季节施工应编制冬季、雨季和防台风施工技术措施;重大设计变更要编制施工技术措施;2编制内容编制内容按施工组织设计编制指南有关规定执行; 编制与审批由项目技术负责人确定相应工程技术人员编制,技术部负责人审核,项目技术负责人审批,特殊复杂的施工技术方案或作业指导书由项目技术负责人组织编制, 公司工程技术部门审核,分公司总工程师审批,所有施工技术方案或作业指导书经监理批准后实施。3 3技术交底技术交底1交底的内容和依据a) 技术交底的主要依据 施工图的设计要求; 国家或行业或地方有关的法律法规、标准、规范、规程中强制要求; 编制的施工组织设计、项目管理手册、项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书、项目管理方案等
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