机电设备安装工程公司项目管理手册（118页）.doc
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机电设备安装工程公司项目管理手册（118页）.doc
1、目录1.1.总则总则.1 11.1. 前言.11.2. 项目分类管理.41.3. 项目管理流程.61.4. 项目经理部组织机构及与各方关系.101.5. 公司总部的服务与控制.111.6. 项目经理部管理职责.162.2.项目施工管理项目施工管理.16162.1. 施工准备.162.2. 施工进度管理.212.3. 施工质量管理.241. 管理目标.242. 施工过程管理.253. 施工过程检验和试验.274. 不合格的控制.295. 持续改进.316. 施工过程监控.312.4. 施工现场管理.321. 施工设备管理.322. 安全与文明施工.323. 成品保护.354. 退场管理.382.
2、5. 劳务分包管理.383.3.物资管理物资管理.39393.1. 物资供应程序和供应厂商的选择评价.393.2. 材料供应及仓储管理.401. 管理内容及职责.402. 样品管理.433. 材料进场试验执行标准.454. 甲供的货物管理.465. 物资的使用管理.466. 物资不合格的控制.467. 搬运和储存、标识和可追溯性. 464.4.基础管理基础管理.47474.1. 人员管理.474.2. 合约管理.471. 合同管理.472. 分包商（预）结算管理程序.484.3. 财务管理.491. 财务管理内容.492. 项目成本管理要求.503. 工程款的回收.524.4. 文件、函件、工
3、程资料管理.524.5. 计量器具管理.565.5.项目竣工验收及解体项目竣工验收及解体.56565.1. 竣工验收.561. 竣工验收程序.562. 管理要求.575.2. 项目解体.581. 项目解体的条件.582. 项目解体程序.593. 完成项目档案的归档.60附录一：附录一：.6262施工组织设计或（方案施工组织设计或（方案） 编写大纲编写大纲. 6262第一章第一章综合说明综合说明.6262第二章第二章施工过程管理施工过程管理.6363第三章第三章施工现场管理施工现场管理.6464第四章第四章物资管理物资管理.6464第五章第五章资料管理资料管理.64641.1. 总则总则1.1.1.1.前言前言项目管理手册是以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本核算为主要内容，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。从而保证高效率地实现项目各项目标，使公司的整体
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