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建筑工程公司岗位与职责手册(20页).doc

  • 资源ID:247120       资源大小:89KB        全文页数:18页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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建筑工程公司岗位与职责手册(20页).doc

1、总经理岗位职责总经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司董事会的决议,保证实施公司的经营战略、方针和经营目标,支持和监督全体员工,正确行使职权。2、根据市场需求和公司的能力,提出公司的经营战略、方针、目标、年度综合经营计划和中长期发展规划,经董事会批准后组织实施。3、 按照工程总承包合同、 联营工程承包合同承揽的施工任务, 下达公司的各项经营工作任务,优化公司各方面的资源配置,保证工程承包合同、联营工程承包合同的实现,满足顾客的需要。4、负责公司的施工、生产、经营管理工作,实施董事会决议。在董事长委托权限内,以法人代表委托人的身份代表公司签署有关合同、协议和处理有关事宜。5、负

2、责公司施工资质的申请、年检、增项与升级工作,签署公司行政、人事、施工、生产、经营业务文件。6、全面执行和检查董事长主持的办公会议和董事会会议所作出的有关综合经营、资金投资、人事、薪资、激励、财务、审计等重大决策和各项工作决定情况,并以书面形式向董事长汇报。7、严格工程管理,认真贯彻 ISO9000、ISO1400、OHSMS18000 质量、环境、职业健康安全管理标准,提出质量方针、目标,任命管理者代表,主持管理评审,组织实施(QEOHSMS)管理体系正常运行,保证工程质量达到国家规定的标准或合同要求,节约原材料,降低物质消耗,降低成本,努力实现资产增值。8、采取切实的措施,推进公司的科学技术

3、进步和现代化管理,开展技术革新和合理化建议活动,提高企业素质和经济效益,增加企业自我改进和自我发展的能力。9、高度重视安全生产和文明施工,认真搞好劳动保护、环境保护和治安、消防工作,不断改善公司的工作环境和劳动条件。10、健全公司财务管理制度和内部审计工作制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,依法缴纳税金,接受省、市政府经济监督部门的监督检查。11、加强员工队伍建设,做好员工的思想教育和技术培训,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。12、实行民主管理,发扬企业团队精神,发挥员工参与管理的作用,充分调动员工的积极性和创造性。13、 加强企业文化建设, 搞好社会公共关系和宣传鼓动工作, 为公司树立良好的 CI 企业形象。14、提出公司内部管理机构设置调整或撤消方案和公司的基本管理制度方案,经董事长批准后实施,并主持制定公司的具体规章制度。15、提请聘任或解聘公司


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