建设公司工程项目总承包EPC管理手册（176页）.doc
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建设公司工程项目总承包EPC管理手册（176页）.doc
1、集 团 公 司CORPORATIONEPC 总承包管理手册编 写 组2 O xx 年 9 月目录第 1 章总则111 手册编制背景与目的112 手册编制思想113 手册编制原则214 手册编制依据与主要参考文献215 手册框架结构3第 2 章工程总承包项目运作方式521 工程建设项目的基本运作模式52 1 1 传统模式5212 管理承包模式6213 施工管理模式7214 伙伴关系模式722 工程总承包模式8221 工程总承包模式概述82 2 2 工程总承包模式适用的条件82 2 3 工程总承包模式的分类9224 工程总承包模式的特点10225 工程总承包项目管理的要点1123 工程总承包的发展
2、13231 工程总承包在国内外的发展13232 我国石油行业开展工程总承包的意义14第 3 章 工 程 总 承 包 企 业 管 理 1 631 工程总承包企业管理概述16311 我国工程总承包企业发展的驱动因素16312 工程总承包企业特点16313 我国工程总承包企业核心业务的拓展1832 工程总承包企业的战略管理19321 工程总承包企业战略分析19322 工程总承包企业战略选择20323 工程总承包企业战略实施2l33 工程总承包企业的组织设计21331 工程总承包企业组织机构的选择原则21332 工程总承包企业典型的组织机构23333 工程总承包企业组织设计的发展方向2434 工程总承
3、包企业的人力资源管理25341 工程总承包企业的人力资源计划25342 工程总承包企业人力资源管理26343 工程总承包企业项目经理2735 工程总承包企业对总承包项目经理部的支持与监管30第 4 章工程总承包企业投标管理3141 工程总承包企业的投标决策31411 投标决策依据31412 投标决策过程3242 工程总承包企业的投标组织和职能划分33421 投标小组的组建33422 投标过程中各管理层面的职责分工3343 工程总承包项目投标报价程序34431 前期准备34432 编制投标文件36433 投标报价的确定与投标文件的递交40第 5 章工程总承包项目合同管理4151 工程总承包项目合同管理概述41511 总则41512 合同管理的职责分工42513 合同谈判43514 合同文件的组成44515 合同评审4452 工程总承包项目合同的履行45521 总则45522 合同履行过程管理
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