1、市场部管理手册市场部管理手册目目录录 组织职能履行承诺书组织职能履行承诺书 岗位结构图岗位结构图 编制及职务说明书管理制度编制及职务说明书管理制度 部门部门定位定位 部门职能描述部门职能描述 职位说明书职位说明书 工作流程汇编工作流程汇编 小区拓展成本分析及解决文字小区拓展成本分析及解决文字 部门薪酬方案部门薪酬方案组织职能履行承诺书组织职能履行承诺书装饰设计工程有限责任公司，以创造优秀家居品质为宗旨， 以家装产业为核心，力求以领先的服务水平，成为最具服务价值品牌与中国著名家居系统服务商。人以“真诚、勤奋、学习、创新”的企业精神，向着“第一品牌，百年”的目标快速前进。为此，制定做为人力资源管理
2、及维系企业正常运营的基础性文件组织职能说明手册 ，并应确保其在企业内得到贯彻与执行。本人作为集团分公司市场工作部负责人，代表部门全体员工，郑重承诺：1、承担市场工作部部组织职能说明手册中所规定的各项责任，履行各项义务，出色完成各项工作任务。2、对公司承担本部门全部工作的最终责任。3、不断优化与创新各项工作流程。4、不断提高工作效率，降低运营成本5、营造良好的工作氛围，建设高素质团队。市场工作部经理：市场工作部经理：公司总经理：公司总经理：行政人力中心总监：行政人力中心总监：编制及职位说明书管理制度编制及职位说明书管理制度编编制制职位说明书管理制度职位说明书管理制度职 位满编计划职位说明书是企业
3、人力资源管理的基础性文件，也是人力资源管理的重要信息来源，保证企业在合适时间有合适的人在合适的岗位，达到岗有其人，人尽其才， 人职匹配的目的。作为招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、培训等人力资源管理活动的依据。公司内的所有职位均需有职位说明书，做为工作指导性文件。在岗位设立之前，由职位所属部门负责撰写职位说明书的初稿，交由人力资源部门审核修订，形成最终的职位说明书。公司内所有部门如需增加部门编制时，需事先以书面的形式提出申请，并撰写新增编制人员的职位说明书初稿，报经人力资源部审核批准后，方可增加，增加人员由人力资源部负责招募。任何部门与人员无权直接修改职位说明书，需以书面形式提出职位说明书的修改申请，写明修改理由及内容，报送人力资源部，职位说明书的修改权属人力资源部。工作内容完全相同职位，可以数职位同时适用同一份职位说明书。职位说明书每年由人力资源部组织各部门，根据企业的实际情况，进行统一修
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