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深圳企业管理咨询公司社区商业操作手册(106页).ppt

  • 资源ID:246728       资源大小:2.29MB        全文页数:106页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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深圳企业管理咨询公司社区商业操作手册(106页).ppt

1、社区商业操作手册我想讲的是一种态度。一种严谨求证、多方法论证的研究方式。商业地产之新在于它能够带来的巨大利益,但带来巨大社会风险。商业地产的复杂性也带来社会利益和财富的重新分配。这不是一次培训!发展商关心开发利润。投资客关心年投资收益率。商户关心日翻台次数、平均日营业额。消费者关心楼下有没有自己喜欢的品牌。政府关心商业所带来的长期税收及就业。如何轻松驾驭复杂这一矛盾棋局?严谨而深入求证是唯一的出路。本手册正是实际操作的典型方式。商业地产不神秘。它只需要更多的精力投入,更深入的研究。一、社区商业概述二、社区商业的定位策划三、社区商业的分布特点四、各种类型商家的物业条件要求五、社区商业特色氛围的营

2、造六、社区商业物业管理七、社区商业的营销模式八、香港商业的借鉴目 录一、社区商业概述 1.1社区商业类型 1.2社区商业区域(商圈)分析1.1社区商业类型 社区商业含义 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态。是以一定地域的居住区为载体,以便民、利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。这一商业形态是城市商业的基础,它的服务人口一般在5万人以下,服务半径一般在2公里以内。由于这一商业的属性决定了它的总规模一般应控制在3万平米以内,商业业态的设置也有较强的针对性。外向型的社区商业面积与住宅面积之比在511之间,商业体量较大,

3、依靠本社区居民的消费不足于支撑商业的持续稳定经营,需要外部较大规模消费群来支撑商业的正常经营,这对周边商业环境的要求很高,需要周边环境能够提供足够的人流和良好的商业氛围。 偏外向型的商业面积和住宅面积之比在25之间 ,这一类别的社区商业正常经营主要依赖于本社区居民的需求,商业规模上不能追求巨大化,否则市场难以消化。 内向型商业面积与住宅面积的2以下,社区商业规划时基本不考虑社区商业的对外性,完全依赖本社区居民的需求,商业规模的大小可根据社区人口规模而变化,一般情况下本社区人口规模足以支撑商业的正常经营。1.1社区商业类型 按照商住比分析1.1社区商业类型 按照人均商业面积分析 上表中,外向型社区商业的人均商业面积在1.082.54之间,中间型及内向型社区商业的人均商业面积在0.140.87之间 。1.1社区商业类型 按照距离分析社区商业提供的服务一般步行5分钟可到。社区商业的特点就是便民。


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