北京银泰中心商业综合项目管理手册(104页).doc
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北京银泰中心商业综合项目管理手册(104页).doc
1、项目管理程序手册项目管理程序手册北京银泰中心北京银泰中心20 xx 年年 9 月月目目录录第一部分第一部分 总概总概.71.1 引言 .71.2 紧急通讯联系单.71.3 项目联络方式.9第二部分第二部分项目管理组织架构项目管理组织架构.102.1 引言 .102.2 组织架构图.102.3 项目团队岗位和工作描述.10项目总监.10项目副总监(1)/机电经理. 10机电工程师.19建筑师. 20装修工程师.20安全工程师1(经理).20文档资料控制员. 21项目总监秘书.21招投标管理部经理.21招投标工程师.21造价/预决算部经理.22造价/预决算工程师.22合同管理主管/工程师.23材料
2、采购部经理. 23成本控制部文员. 23第三部分第三部分项目编码及文档管理程序项目编码及文档管理程序.253.1 引言 .253.2 文件归档程序.25电子文件归档.25书面文件归档.253.3 文件编码系统.25公函编号(编码)系统. 26专业编号(编码)系统. 26顾问编号(编码)系统. 263.4 文件收发程序.26地址和邮件程序.27来件受理过程. 27发函过程.273.4.4承包商文件提交程序.283.5 图纸管理.283.5.1图纸分类.283.5.2图纸接收.283.5.3图纸发放.283.5.4旧图存档.29附录3.1文件收进流程表.30附录3.3文件发放流程表.21附录3.4
3、文件发放过程.错误!未定义书签。错误!未定义书签。附录3.5(1) 银泰中心机电承包商深化施工图送审流程.24附录3.5 (2)银泰中心机电承包商采购设备/材料送审流程.24第四部分第四部分设计管理设计管理.284.1 引言 .284.2 设计评审会议.29设计进度会议.29会议频率.29其它会议.29最初的方案设计会议.294.3 方案设计.31建筑.31结构.324.3.3 机电及给排水.324.4 对顾问的监管.344.5 审查设计顾问的工作.35方案设计阶段.35扩初.36施工文件.36设计提交.394.5.5呈交与审查.394.5.6 报告.404.5.7 方案设计图纸.40呈交与审核.41报告.414.5.10 扩初设计图.41施工阶段提交. 44第五部分第五部分成本管理成本管理.455.1 引言 .455.2 项目成本控制流程.465.3 项目预算.475.4 变更、洽商管理