南埔电厂一期工程2×300MW机组施工组织设计方案（90页）.doc
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南埔电厂一期工程2×300MW机组施工组织设计方案（90页）.doc
1、1第一章第一章编制依据及其工程概况编制依据及其工程概况第一节第一节编制依据编制依据1）福建省电力勘测设计院设计的图纸。2）与本工程有关的国家及行业现行的标准规范及规程。3）国电福建南埔电厂一期 2300KMW 工程施工招标文件。4) 我公司施工类似电厂工程的施工经验总结。第二节第二节工程概况工程概况1、 本工程是南埔电厂一期工程南埔电厂一期工程 2 2300MW300MW 机组机组， 并留有扩建的可能。 工程位于泉州市泉港区南埔镇柯厝村北侧的红土台地及附近滩涂上，西南距泉州市区约 55Km。2、本次招标共包括如下施工项目：1）汽机房、除氧间、煤仓间、锅炉间建筑工程；2）集控楼建筑工程3）一次风
2、机建筑工程4）电除尘综合楼及电除尘器建筑工程5）引风机建筑工程6）烟道建筑工程7）240M 烟囱8）烟囱至主厂房 A 列之间的所有建筑物。3、本工程质量目标要求为实现省部优工程、争创国优工程，工期要求为：烟囱工程 2003 年 12 月 5 日开工，计划工期 8 个月，主厂房基础施工 2003 年 12 月 5 日开工，计划工期 3 个月，主厂房上部施2工 2004 年 2 月开工，计划工期 10 个月。第二章第二章施工部署施工部署第一节第一节项目管理方针及目标项目管理方针及目标质量管理的方针: 质量优良 工程创优 管理先进 服务满意目标: 确保达标投产，争创“精品工程”安全管理的方针: 安全
3、第一，防范为主，全口径管理，全过程控制目标: 二消灭、二控制、八杜绝文明管理的方针: 统一规划，明确职责，实施跟踪，预控管理目标: 本工程施工现场为文明工地环境保护的方针： 精心规划、规范操作、长效管理、达标移交目标: 控制重要危险源，创建洁净、文明、优良的施工环境第二节第二节项目组织机构设置项目组织机构设置一、施工项目组织机构图（见下页）一、施工项目组织机构图（见下页）二、二、管理职责管理职责1 1施工管理部施工管理部1.1负责编制施工组织设计和施工组织专业设计；1.2负责编制重大技术方案和措施，确定施工作业指导书目录，审批施工作业指导书，审批一般的技术方案和措施；组织施工图纸及技术文件的会审和重大节点施工前的技术交底；3一、一、现场管理组织机构图现场管理组织机构图计划统计总务文秘合同管理财 务 和 资 金 管 理管 理 面 管理劳资管理土建工地汽机工地锅炉工地电气工地机修工地项目经理总
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