湖北黄冈东源大酒店主体工程施工组织设计方案（42页）.doc
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湖北黄冈东源大酒店主体工程施工组织设计方案（42页）.doc
1、黄冈东源大酒店主体工程施工组织设计目目录录A、主要施工方法；B、工程投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械计划；C、劳动力安排计划；D、确保工程质量的技术组织措施；E、确保安全施工的技术组织措施；F、确保工期的技术组织措施；G、确保文明施工的技术组织措施；H、施工总进度表，施工网络图和施工总平面布置图。1黄冈东源大酒店主体工程施工组织设计A、主要施工方法黄冈东源大酒店主体工程拟建址于 106 国道与新港大道交汇处，是黄冈东源电业有限公司为建设美好的黄冈，向全国人民展现美丽、人杰地灵的黄冈而兴建的重要的、标志性工程。鉴于此工程的重要性，我公司在此次工程招投标中群策群力，并将此工程作为我公
2、司 2005年度末重要攻坚目标。如果我公司能够中标，我们将在此工程施工中，充分发挥整体优势，科学组织、精心施工，以强有力的技术保障以及科学的管理手段， 保证该工程施工的顺利进行，并确保实现如下目标：工期目标: 该工程的招标工期为 400 天， 经我公司科学严格的论证，我公司保证能在总工期 400 天内完成本工程的全部施工任务，并承诺如不能按时完成，愿接受业主 500 无/天的经济处罚。质量目标: 确保本工程一次性地通过各有关职能部门的验收， 工程质量达到“大别山”杯，并市场管理承诺如不能达到“大别山”杯，愿接受业主工程总价 2%的违约经济处罚。文明施工目标: 由于该工程地处城区的繁华街道，对我
3、们本身就是一个严峻的考验。我公司将采取强有力的措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染，创建优良文明的施工现场。安全生产目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生，并将轻伤频率严格控制在 1以下。服务目标：恪守合约，密切配合，对该工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理，并保证随时接受业主和有关部门的检查，确保既有一流的工程质量又有一流的工程服务。2黄冈东源大酒店主体工程施工组织设计科技施工目标：为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等管理目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在该工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理技术。一、工程概况（一） 、土建工程概况黄冈东源大酒店主体工程拟建于 106 国道与新港大道交汇处，占地面积为 2088m2，总建筑面积约为 10000m2，使用性质为大酒店；工程总共九层（其中一层为商店、银行、邮电、旅行社、
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