华晨宝马大东工厂东扩建项目施工组织设计方案（49页）.doc
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华晨宝马大东工厂东扩建项目施工组织设计方案（49页）.doc
1、目目录录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工组织及施工总体平面布置图第四章 总体施工部署第五章 施工具体组织机构及队伍部署第六章 施工准备计划工作第七章 施工工艺第八章 拟投入的主要材料情况第九章 劳动力安排计划第十章 拟投入的主要施工机械设备情况第十一章 确保工程质量的技术组织措施第十二章 确保安全生产的技术组织措施第十三章 文明施工措施和环保措施第十四章 确保工程进度的技术组织措施第十五章 施工总平面图第十六章 环保及减少噪音措施第十七章 雨季施工措施第十八章 施工期间突发事件的预防和处理措施第十九章 沿线建筑物、地下管线第二十章 工程竣工验交及保修措施第一章第一章编制说明编制说明
2、一、编制依据一、编制依据、 华晨宝马大东工厂东扩建项目一标段招标文件，华晨宝马大东工厂东扩建项目一标段施工图设计图纸以及本公司根据原工程施工所掌握的施工经验和对本区域的了解。、本工程施工的相关技术规范及验收标准。城市道路设计规范GJJ37-90城市道路和建筑无障碍设计规范JGJ50-2001公路桥涵设计通用规范JTGD60-2004公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008及满足设计图纸和业主有关质量部门要求的其它相关规范和标准；、其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的
3、施工经验。、对施工现场的实地考查了解。二、编制原则二、编制原则以本工程的实际形式和我公司的具体情况及设计规范要求为根本原则。质量、进度、安全、文明为编制准绳。以质量第一和质量终身制的原则安排施工，为了向业主和本企业负责，保证达质量目标，做到试验先行，以确认的试验成果指导施工。在施工中做到按设讲要求做，按规范做，按业主和监理的指令做。精心、精细、精确地做好每道工序。以总工期和阶段工期为原则， 科学合里地配置资源， 确保劳力、 材料、 设备、资金满足工期需要，并在施工中用网络计划控制调整施工资源及工期，确保实现总工期和阶段工期目标， 在保证工程质量、 安全生产的前提下实现提前工期目标。绿色环保、文明施工的原则：按环保有关要求，做好实施性施工组织设计和临时工程安排，科学布置好施工平面图，尽量减少临时工程和临时设施，严格遵守和执行国家和当地政府关于环保的法律、法规，无条件接受环保监测单位指导和监督
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